世卫组织提高效益和削减费用近年来采取的费用控制措施.pdfVIP

执行委员会 EBPBAC17/INF./1 规划、预算和行政委员会 2012 年11 月30 日 第十七次会议 临时议程项目3.1 世卫组织提高效益和削减费用：近年来 采取的费用控制措施 秘书处的报告 1. 本报告分析了秘书处采取的费用控制措施，同时反映了执行委员会规划、预算和行 政委员会在最近几次会议上围绕该主题的讨论情况。 2. 秘书处采取了若干控制和削减费用措施，以便确保在现有资源范围内可持续支出， 同时保证会员国和伙伴的捐款实现尽可能最大回报。本报告按下述类列别详细介绍这些 措施：  削减职员人数  与人力资源有关的其它措施  向吉隆坡世卫组织服务中心外包职能  旅行  信息技术/ 电信  会议管理  印刷、复印  全联合国范围提高效率措施 削减职员人数 3. 自2010 年开始，世卫组织一直在系统地审查其职员配备水平，目的是在财政资源 减少的情况下维持其战略和规划目标。 EBPBAC17/INF./1 4. 2011 年，世卫组织进行了一项战略审查，特别注重可能涉及的职员配置问题。这项 分析在全组织范围进行，包括总部、各区域办事处和所有国家办事处。主要受影响的办 事处是总部和非洲区域。通过对工作以及开展工作的最佳方式进行仔细评价，减轻了对 规划实施工作的潜在负面影响。在某些情况下，工作被外包给外部承包商。 5. 下表按主要办事处和合同类型 （长期或临时）显示了2010 年12 月31 日与2012 年 7 月31 日秘书处职员人数的变化情况。总体说，在这段时期中，本组织的职员配备水平， 不论是持长期合同还是临时合同，减少了937 人，也即各主要办事处削减了11.3%。总 部的职员人数减少了491 人 （-19.3%）；非洲区域减少了304 人 （-11.5%）；剩余的削 减在其它区域进行。 6. 总部取消了近200 个占用职位。此外，通过不续签临时合同、不替代离职人员以及 冻结外部招聘等其它措施进一步进行了削减。 表.A 2010年12月31 日与2012年7月31 日世卫组织职员人数比较* 合同类型/办事处 2010 年 2012 年 2010 年12 月31 日 差异 12 月31 日 7 月31 日 与2012 年7 月31 日 (%) 职员人数差异 长期职员 7 154 6 559 -595 -8.3 按办事处 总部** 2 168 1 827 -341 -15.7 非洲区域 2 498 2 241 -257 -10.3 美洲区域 155 160 5 3.2 东南亚区域 548 541 -7 -1.3 欧洲区域 540 514 -26 -4.8 东地中海区域 684 733 49 7.2 西太平洋区域 561 543 -18 -3.2 临时职员 1 119