纵向延伸废钢供应管理.ppt

质检 现场管理 配料入炉 配送 加工分拣 资源 供应部 供应商 炼钢厂 废钢供应链: 从资源到产品的全过程控制 基层供应商 一般供应商 基地供应商 战略供应商 供货能力 为合格供应商提供原料 废钢经营资质及健全财务制度。 储存场地。 年废钢供应总量。 流动资金总额。 运输能力及加工能力。 在一般供应商绩效考核中业绩突出。 绩效考核优秀战略供应商且供应业绩稳定 稳定可靠的供应链关系 市场调研和价格分析能力 符合钢管公司的质量要求 ? 供应商分级制度 30% 20% 15% 轻薄 正常周转库存 超长 土杂 料型比例 10% 10% 供应商绩效管理 综合考评供应商 优胜劣汰 绩效管理内容 绩效考核比例 1 均衡供货 2 计划供应量 3 正常周转库存 供应量考核 1 土杂 2 超长 轻薄 重型以上比例 质量考核 均衡供货 10% 废钢工厂 大型场地 质量体系认证 加工设备 现场管理 推进企业化建设 提升供应商的经营管理水平 配送能力 废钢料场 供应商作业流程 料型分拣员 设备点检员 质量管理员 安全管理员 分类堆放 标准分类 验质定价 分拣卸料 原料收购 收购 分拣 加工 堆存 配送 制定标准 不合格返回上道工序 地域资源控制 供应商 徐水 石门 乔联 继泰 振泓 兴旺利来 环达 天德利 大型设备分布 地区 加工能力 辐射地区 主要设备 供应商级别 河北徐水 100万吨 河北、山西 破碎机1台 剪切机16台 基地 河北遵化 80万吨 北京、天津、河北 破碎机1台 剪切机26台 基地 河北河间 15万吨 河北、山东 破碎机1台 剪切机30台 战略供应商 津南 80万吨 天津、河北、山东 破碎机1台 剪切机26台 基地 津南 北京 天津东丽 包头 20万吨 10万吨 2万吨 20万吨 天津、河北、山东 北京 天津 内蒙古、山西 剪切机40台 剪切机7台 剪切机9台 剪切机13台 基地 战略供应商 战略供应商 基地 破碎机 剪切机 质量与成本 降低综合成本 扩大资源范围 质量要求 : 清洁少锈 成分确知 切度适中 控制手段 : 疏堵结合 以疏为主 分类定量使用 分类---废钢使用的诀窍 分类配料 分类存放 分类加工 分类采购 如何物尽其用? 分类采购 分类加工 分类存放 分类配料 料型（限定外观尺寸、不限定物品种类）：重型Ⅰ类、重型Ⅱ类、中型、小型、破碎 料种（限定外观尺寸及限定物品种类）：钢丝绳、火车拆解、汽车拆解、煤矿支架、打包块、机铁 制定合理的加工标准 同一物料种类单独加工 物料种类:按化学成分分类存放 料型:按外观尺寸分类存放 供货渠道:按供应商分类存放 分物料品种配料（按化学成分分类，保证冶炼成分稳定） 分料型配料（按外观尺寸分类，保证配料层次及入炉料位） 分供应商配料（按供应商分类，保证可追溯性） 废钢的现场管理及使用 中型 中型 生铁重废混加 于垫底料之上 料篮中部 料篮内增加标 高刻度量化描 述料位高度 破碎 小型 封盖 钢屑、小型料垫底减缓炉料对炉底和料篮的冲击 重型 靠下 根据炉龄 调整料位 高度 破碎 小型 钢屑 小型 重废 管头 定物、定量、定位 配料质量--配料层次 分钢种配料 科学配料 底铺 石灰 生铁 生铁 重废 混加 探索客观考查质检员，保证公平和公正 每种颜色代表一个质检员 以炼钢生产为标准 验证质量判定结果 0.00% 2.00% 4.00% 6.00% 8.00% 10.00% 12.00% 14.00% 16.00% 0610 0611 0612 0701 0702 0703 0704 0705 0706 0707 质量 热停工 相关经济技术指标 电炉电耗 冶炼周期 ??? ???? ???TV Post-PC,?? S/W,?? 2000-2009 2000-2009 电炉钢铁料消耗 1190 1180 1170 1160 1150 1140 1130 1120 1110 1100 2000--2010 50% 15% 10% 10% 15% 30% 20% 30% 7% 10% 5% SCM CMS ERM ERP KMS HRM SCM (Supply Chain Management) 2010 2003 ERM (Enterprise Resource Management) ions eBiz Service Solutions 10% 15% 20% 55% 2004 Web Service Solution eBiz Consulting SI Service Solution Networ