项目部安全施工管理与制度.docVIP

项 目 部 安 全 管 理 制 度 目 录 安全、文明施工员管理制度 安全教育制度 管理人员安全生产责任制考核制度 电气维修检查制度 三级动火审批制度 综合治理管理制度 安全电箱管理制度 安全生产检查制度 保卫工作制度 防火管理制度 施工生产现场安全管理制度 安全检查制度 安全教育制度 电气安装规程和运行管理制度 活动室娱乐制度 值勤保卫制度 夏季施工防暑降温制度 1、安全、文明施工员管理制度 负责工程项目的安全、生产、文明施工、防汛防台日常管理工作； 制定工程项目的安全生产、文明施工、防汛防台工作计划，规章制度； 加强对分包单位的安全生产、文明施工检查、督促； 负责实施开展创建标准化工地、文明工地活动； 负责编写工程项目的安全生产、文明施工计划和小结； 负责处理有关安全、文明施工方面的群众来信来访； 经常与监站、业主质安部门和监理保持联系，取得业主和监理对工程的安全生产、文明施工的支持和知道。 2、安全教育制度 新进公司职工报到后，有安全教育部门负责组织教育，时间不少四小时。 国家有关安全生产法令、法规和规定；公司性质、生产、施工特点及有关安全规章制度；安全生产的基本知识等；典型事故及其教训。 经一级安全教育并有记录方可分配工作，否则，工程队不得接收。 本单位概况、生产、施工或工作特点；本单位安全生产制度及安全技术操作规程；安全设施、工具及劳防用品、急救器材、消防器材的性能，使用方法等；典型经验和事故教训。 经二级安全教育后并有记录方可分配到班组。 本岗位的生产流程及工作特点和注意事项；本岗位（本工种）安全操作规程；本岗位（本工种）设备、工具的性能和安全装置作用，防护用品的作用，保管方法：本岗位（本工种）事故教训及预防措施。 本教育内容需经本人认可，填写安全教育卡，签字生效，方可上岗操作。 3、管理人员安全生产责任制考核制度 为了贯彻“建筑施工安全检查标准”（JGJ59-99）和“市政公路施工安全检查标准”，搞好现场安全管理工作，特制定本规定，实施要点如下： 依据安全责任制及安全目标分解范围分别考核相关部门或个人，每季考评一次，在季度总考评实施奖罚。 考评优劣根据查评小组的月度评分，按“标准”的百分制等同百分比进行奖罚，奖罚金总额为季度总考评的30%，特殊情况下可超出本范围进行重罚或重奖。 各分包安全责任纳入总包项目管理部，其奖罚可参照合同条款、安全指标考核规定处理。 4、电气维修检查制度 1、施工现场电工每天上班前检查一遍线路和电气设备的使用情况，发现问题及时处理。每月对所有配电箱，开关箱进行检查和维修一次，并将检查和维修情况做好记录。 2、施工现场每星期由电工、电工班长、安全员对工地的用电设备，用电情况进行全面检查，并将检查和解决的情况，写成材料入档备查。 3、标段部每月两次对现场的临时用电情况进行全面检查，查处问题定人、定时、定措施进行整改，对整改情况进行复查。 5、 三级动火审批制度 凡属下列情况之一者属一级动火： 禁火区域内。 油罐、油箱、油槽车以及储存过可燃气体、易燃液体的容器及其连接在一起的铺助设备。 各种受压设备。 危险较大的登高焊接、切割。 比较密封的室内、容器内、地下室、泵站井下等场所。 与焊、割作业有明显抵触的场所。 现场堆放有大量可燃和易燃物质。 一级动火的审批： 由申请焊、割作业的车间、作业队、施工工地负责人填写动火申请单交分公司、厂工程管理部门。 分公司、厂工程管理部门应召集焊工、安全、保卫、消防等有关人员到现场，根据实际情况，议出安全实施方案。 根据安全实施方案，明确各个岗位的责任，定好作业时间。由焊工、技术、安全、保卫、消防等有关人员在动火申请单上签名，交单位主管领导审批。 对危险性特别大的项目，应由分公司、厂向直属上级有关部门提出报告，经审批同意后才能进入动火。 凡属下列情况之一者属二级动火： 在具有一定危险因素的非禁火区域内进行临时焊、割。 对小型的油箱、油桶等容器进行焊、割。 登高焊割 二级动火的审批： 由申请动火作业人填写动火申请单，交车间、作业队、施工工地负责人。 由车间、作业队、施工工地行政负责人召集焊工、车间、安全员进行现场检查落实安全措施，作业对、施工工地行政。 6、综合治理管理制度 根据上级综合治理工作的总体部署，结合工地实际，研究制定综合治理管理制度： 学习贯彻党和国家关于社会治安治理方针、政策、法规接受上级的领导。 社会治安综合治理是精神文明建设的重要内容，必须与创建文明单位结合起来。 负责治安防范责任，落实责任人，组织开展法制宣传教育工作。 定期召开综合治理会议与分析社会治安情况，改进防范措施，杜绝治安隐患。 按照有关规定，参与所在地的社会治安防范工作，做好警民共