某水库监理月报.doc

某水库除险加固工程 （2011年11月3日至2011年12月31日） 监 理 月 报 某监理有限公司 小（1）型水库除险加固工程监理部 二零一一年十二月三十一日 本月工程描述 自2011年11月3日袁州区小型水库除险加固工程第一次会议以来，至今本标段某水库都完成了大坝涵管的开挖工作。虎形水库已浇好了涵管，正在进行粘土斜墙齿槽的开挖工作；小姑庙水库也完成了涵管底板的浇筑任务，现正在进行涵管上部钢筋的绑扎和立模作业，预计下月初涵管可浇筑完毕。 至本月底，本标段主要工程量为：完成进坝公路改造5公里，完成拆除护坡干砌块石 1622 m3，完成砼拆除60.13 m3，完成钢筋砼拆除 94.85 m3，完成涵管土方开挖 53192.35m3(其中石方 972.6 m3)、模板 136 m2、沥青衫板 32 m2、C25砼 352.12 m3、C20砼 34.05 m3、C15砼 148.7 m3， 打松木桩 205.2 m2。 工程质量控制 在此施工时段内，水库除险加固工作重点是涵管开挖和浇筑。所以我们的监理工作一直把握住这一重心，从各个环节进行质量控制。首先在开挖边坡上要求施工人员按设计要求放好边坡线，这样做既便于新老土搭接，有利坝坡和填土的稳定，又可避免因坝体蹋坡而危及施工人员人身安全的事件发生和造成不必要的经济损失。在涵管施工中，我们特别注重涵管基础的稳固，一旦发现软质及时向业主报告，商请设计部门提出基础处理方案，从而按变更要求进行施工作业。在浇筑涵管的过程中我们一是严格把握配料关，督促施工人员按配合比的要求称好各种材料的重量等份并折算成容具的体积进行下料以确保配料的准确度。二是把握振捣关，要求作业人员不要将填料、浆石分离，并做到振捣均匀、不漏振、不过振，从而避免和减少砼的“蜂窝”和“麻面”的发生，确保砼浇捣质量。除此，我们还对钢筋的绑扎、钢筋的间距、钢筋的规格进行经常性的检查，发现问题及时纠正。总之我们一直围绕工程质量这个核心主体进行规范性操作。 三、工程进度控制 在某水库的加固过程中，我们认为坝下涵管的更新是工程的重中之重，该项目若能如期按质按量完成任务，其他工程便迎刃而解了。为此我们把涵管开挖和涵管浇筑这两项工作列入重要的议事日程。要求施工单位从时间上、人力物力财力上加大这方面的力度，最大限度地满足涵管工程的需要。另外，尽可能增加机械设备、延长机械作业时间必要时加班加点，中午带饭到工地，做到人停机不停，从而达到加快工程进度的目的。 工程投资控制 本标段工程参建各方，由于都把精力集中在开挖和浇筑涵管项目上，至今还没有涉及工程质量、工程款支付的情况。有待于下月予以申报。 合同管理其他事项 在此时段内，施工合同双方由于赶工期，至今还未涉及更多的实际问题，只是对两个水库的涵管基础以及涵管的进出水口高程提出变更要求，目前正在按有关程序操作，没有出现索赔和争议等方面的意见。 施工安全和环境保护 在业主和监理单位的督促指导下。施工单位一直注重施工安全和环境保护工作。在施工过程中发生有对施工不安全和不环保的现象及时进行处理，从而使问题消灭在萌芽状态中。如：电线不能随意滩地设放而应采用木杆支撑；把施工人员进入工地一定要戴安全帽作为一项制度规定，强制施工人员予以遵照执行；在环保方面的坝面除杂、坝基清理的废土杂屑不随乱堆放，特别不能往坝内倾倒。总之，时时、事事、处处我们都要十分注重施工安全和环境保护工作，至今未发生任何安全事故。 监理机构运行状况 本标段除险加固工程监理部在监理公司的直接指导下开展日常监理工作。工程监理部设置总监一人、监理工程师一人、监理员一人，均挂牌上岗做到人员到位、遵守制度、严格管理、精心工作。工程开工前我们认真审核了工程的各种设计图纸，并将存在的疑问以报告的方式向业主及设计部门反应，以便在施工过程中顺利的开展工作。如虎形水库的分水闸顶部高程低于灌溉渠渠底高程，闸槽二期砼预制钢筋位置错乱，启闭框架的钢筋下料长度过短，整整差了5m。小 姑庙水库涵管进出水口高程比设计高程相差1.37m，我们及时向业主及设计部门反应情况申请做适当的变更。总而言之，我们的监理人员专心致志、认真负责、切实把好每一关。 本月监理小结 从2011年11月3日袁州区召开第一次水库除险加固会议以来，我们的监理工作便随即进入施工阶段的工程监理角色，开展正常的监理工作，我们在市、区、镇各级党委政府及相关部门的正确领导和大力支持下，经过监理人员自身努力，再加上施工单位的精心施工，工程进展较为顺利。特别是小姑庙水库由于起步晚、坝体高、任务大且11月9日才通知上马开工。尽管如此施工单位和业主及监理单位加强联系、密切合作、后来居上，至今涵管浇筑也进入尾声，预计下月初可全部完成浇筑任务。虽然离上级十二月底完成涵管浇筑的要求存在一定的差