新医改下公立医院绩效管理强化策略探究.docVIP

精品论文 参考文献 新医改下公立医院绩效管理强化策略探究 济南市中医医院 山东济南 250014 摘要：绩效，即是业绩与效果的综合。绩效管理即是对个人及组织综合工作业绩和效果的评定和管理。近些年来，随着我国医疗卫生行业改革的不断深化，各地医院对绩效管理工作的重视也越来越高，但在实际工作中存在的一些问题和不足，如何更好的提高绩效管理工作的效率和水平已经成为目前各大医院急需解决的重要课题之一。本文就当前公立医院绩效管理工作中存在的问题进行简要分析，并就如何进一步强化医院绩效管理工作的效果提出自己的建议和看法，以期更好的推动我国公立医院建设的快速、平稳、健康发展。 关键词：新医改；公立医院；绩效管理；强化策略 Abstract：performance，which is a combination of performance and effect.Performance management is a comprehensive work on individual and organizational performance and effectiveness evaluation and management.In recent years，with the deepening reform of medical and health industry in our country and around the hospitals emphasis on performance management is becoming more and more high，but some of the problems and deficiencies in the practical work，how to better improve the efficiency and level of performance management has become one of the important topics urgently needed to be solved at present each big hospital.In this paper，the current performance of public hospitals，the paper analyzed the problems existing in the management of and on how to further strengthen the effect of hospital performance management work put forward his own Suggestions and views，in order to better promote the construction of our country public hospitals rapid，steady and healthy development. Key words：new reform；Public hospitals；Performance management；Strengthen the strategy 自二十世纪七十年代开始，我国部分公立医院开始在管理中引入绩效管理的概念，随着近些年的不断发展，绩效管理已经成为当前现代医院管理建设中的重要组成部分。然而由于时间短、经验少以及社会环境等因素的影响，使得我国公立医院在绩效管理工作中仍然存在一些问题和不足，对医院当前及未来的管理建设均造成了一定的影响和限制。下面，文章简单分析和总结我国公立医院绩效管理工作的现状，并研究和探讨在新医改背景下的强化对策，从而不断提高公立医院绩效管理的效率，进而更好的推进我国公立医院建设的现代化、科学化、可持续性发展。 一、公立医院绩效管理工作的现状 随着当前社会经济新形势的不断发展以及医疗改革的不断深化，我国公立医院在绩效管理工作中的不足和弊端也越来越多的显露出来，并对医院的进一步经营建设和壮大发展造成了一定的影响。具体表现为： 1、缺乏完善的绩效观察指标体系 我国大部分公立医院由于绩效管理工作的起步晚、经验少，其绩效管理指标体系大多存在不科学、不完善等问题。有些公立医院在进行指标体系制定时，没有经过医院各部门、各层次人员的统一协商，而是由领导层直接确定下达，导致绩效评估指标缺乏科学性、合理性和可行性，员工无法从内心真正产生共鸣感和认同感，导致医院员工在绩效管理工作中的参与性、积极性以及创造性较低，从而使得绩效管理工作无法真正发挥其自身的作用和价值，也不利于公立医院的长久、