新形势下煤炭企业如何防治“三违”现象.docVIP

精品论文 参考文献 新形势下煤炭企业如何防治“三违”现象 龚 灏 （郑煤集团芦沟煤矿 河南 郑州 450000） 中图分类号：F407.21 文献标识码：A 文章编号：41-1413（2011）11-0000-01 内容摘要：“三违”现象成为目前煤炭企业管理中经常遇到的一个棘手问题，也是安全生产管理中急需解决的一个问题，本文作者从“三违” 危害性出发，探析如何防治“三违”， 减少和杜绝“三违”现象的发生。 关键词：煤炭企业 防治 “三违” 今年来，党和政府加大了对煤矿安全生产的监管力度，提出了“零死亡零事故”、“煤矿事故可防可控”、“干煤矿可以不死人”等目标，煤矿企业安全管理面临前所未有的压力。压力和机遇并存，这要求煤矿管理者要创新思路，强化细节管理，努力减少甚至杜绝事故的发生。但长期以来，煤矿部分干部职工还存在“不违章不会干活”、“三违是小事”等错误思想，造成对违章现象不重视，治理不彻底，违章现象还长期大量的存在。“三违”现象成为目前煤炭企业管理中经常遇到的一个棘手问题，也是安全生产管理中急需解决的一个问题，是煤矿安全管理者必须认真对待和思考的问题。我们要认真分析“三违”的成因和危害，减少和杜绝“三违”现象的发生，体现以人为本的管理理念，实现煤矿企业安全生产长治久安，为建设本质安全型矿井做出新的贡献。 一、“三违”的危害性 “三违”是指违章作业、违章指挥和违反劳动纪律，是人的不安全行为的通称。 目前，在整体大的安全环境下，完全可以避免瓦斯、水害等重大安全事故，但“零打碎敲”事故造成人身伤害还时有发生，其主要原因是“三违”。据资料统计，事故90%以上由于“三违”造成的，一旦发生事故，轻者个人痛苦、企业损失；重者将付出生命的代价和家庭的破碎，不但会给企业造成巨大经济损失，而且还会给国家社会带来不良影响。 二、认识“三违”发生的规律。 1.“三违”的成因分析：三违的主体是人，人的错误思想和行为是导致“三违”的主要原因。（1）“不懂、不知道、不会”而出现的“三违”；（2）“马虎、凑乎、不在乎” 而出现的麻痹性“三违”；（3）管理人员履职不到位、安全意识淡薄而出现的“三违”。 2.“三违”现象的心理分析：（1）侥幸心理。有些职工自认为自己对作业环境熟悉，身体素质又好，技术水平高，反映灵敏，盲目自信，不充分估计行为的恶果，抱着偶尔违章不会出事的心理，冒险违章；（2）偷懒心理。有些职工图省事，该走程序不走了、减了，快干活多挣钱，为完成当班任务蛮干。如：班前不执行敲帮问顶、没炮土用煤炭代替、干打眼、在岗睡觉等；（3）麻痹心理。在安全生产形势较为稳定的情况下，有些职工会自觉不自觉地松懈下来，把规程措施抛至脑后。另外，由于工作内容和形式单一，很多职工看惯了、干惯了、听惯了，靠惯性作业，凭老经验施工，根本不去想是否违章，是否符合措施要求；（4）马虎心理。有些职工在工作中一贯马马虎虎，粗枝大叶，工作时心不在焉，应付了事，结果发生意想不到的事故。如：高压注液枪不放在指定位置易甩出打伤人、作业工具随意摆放扎伤人等；（5）厌烦心理。少数职工甚至管理人员，因长期高强度劳动或身体健康原因，不堪重负，工作热情不高，工作完全处于应付状态，使安全缺乏可靠性；（6）唯心心理。极少数职工受宿命论的思想影响，抱着“是福不是祸，是祸躲不过”的听天由命错误想法，不注意安全，随意工作，往往造成事故。 三、治理“三违”的对策 1.建立判别标准，查“三违”根源。安全生产事故的发生，90%是由于违章操作等“三违”行为造成的。要解决“三违”，首先要消除产生“三违”的土壤。各级管理人员要动员本队职工全面细致地排查、识别本区队、本岗位存在的“三违”现象和行为，再经过分类、汇总、整理，张贴公示，让职工理解明白哪些是违章行为、易发生哪些违章行为等。和职工共同找到“三违”现象发生的深层原因：是作业场所环境及设施不具备正常操作的条件，还是由于教育培训不到位或相关规章制度和规程不完善；是存在侥幸心理，或对自己控制危险的能力估计过高，还是由于生理、心理、环境等因素的影响，在无主观意识的情况下，判断失误、疏忽、遗漏等造成的“三违”等等。有针对性采取措施，分析“三违”根源、提出安全依据、解决不安全问题，有步骤开展反“三违”活动。 2.追究不作为责任，抓层层监管。“三违”现象的屡禁不止，终其原因是部分职工在实际操作过程中，侥幸心理严重，对“违章”行为习以为常，而相关领导尤其是班组长存在漠视违章、不作为甚至违章指挥的现象，部分区队还存在只要为队里利益违章造成的经济损失由队承担，“三违”内部消化了，无形中对违章现象