新时期县级图书馆要有人才和管理的新理念.docVIP

精品论文 参考文献 新时期县级图书馆要有人才和管理的新理念 陈艳 山东省龙口市图书馆 265701 摘要 图书馆水平的高低并不仅仅是在于它所拥有的藏书量,更重要的是体现在其内部人才和管理水平。为使图书馆充分发挥作用，本文从树立新时期图书馆“人才至上”的新理念和创新的新时期图书馆管理两个方面就 新时期县级图书馆要有人才和管理的新理念进行了探究。 关键词 图书馆 人才 创新管理 2014年1月12日，由文化部全国公共文化发展中心主办，中央文化管理干部院承办的全国文化信息资源共享工程多媒体资源建设培训班圆满结业。培训内容包括电视编导、纪录片创作、电视策划与写作、电视画面编辑、电视摄影造型、数字资源库建设概述、多媒体资源库建设实例与资源管理技术、移动设备与3D虚拟场馆发布应用、共建共享资源库建设、电视新闻的制作与实践等内容。此次培训班给县级图书馆的发展带来了前所未有的发展机遇和发展方向。随着时代发展和社会的进步，图书馆与时俱进，提供的资源正从单一的图书文献资料转化成为信息、网络、数字化等多种形式，为此要适应社会的发展需要就需要依赖于业务精湛的高素质人才。这是是图书馆的重要资源之一。早在2006年，时任国务委员的陈至立同志在全国文化信息资源共享工程经验交流会上就指出，加快培养一支懂技术、会管理、愿意扎根基层的人才队伍是确保文化信息资源和共享工程设备发挥最大效益的重要保证。 树立新时期图书馆“人才至上”的新理念 1、以人为本建设县级图书馆。21世纪是知识经济日新月异的时代，所以文献信息资源作为见证历史详实的资料正成为社会经济发展的战略性资源和依据。随着社会的发展，地区经济要发展、也要振兴，这都更多依赖于对信息资源的开发和利用，都需要图书馆提供准确的信息资源和服务。为此新时期的图书馆在图书、数字化信息健全的基础上，突出以人为本，因为只有人才能操作图书馆的各类资料和硬件设施，是图书馆文献库和信息库的建设者和维护者，是联系读者与图书馆的桥梁、纽带，图书馆员始终处于主导地位。为此新时期的图书馆要确立“以人为本”的经营服务理念。一是注重激发图书馆工作人员的工作热情和激情，注重工作人员的工作长处，发挥其潜在能力，充分调动图书馆员的积极性、主动性、创造性，提高为读者、为社会服务的水平，以适应本地区经济发展的需要。二是为图书管理人员创造一个良好的工作氛围和生活氛围，为新人才的脱颖而出创造条件。三是因岗配人，合理调节使用人才资源，让工作人员能够都各得其所，各适其位，各尽所能，在岗位上舒心工作，在图书馆工作岗位上能够实现自身的价值。 2、为工作人员创造良好工作氛围。党的十一届三中全会以来形成的“尊重知识、尊重人才”的方针政策，充分肯定知识分子在各项工作中的地位和作用，这也是新时期县级图书馆管理者遵循的基本理念。一是要借鉴新时期文化部验收县级图书馆的先进经验，在图书馆形成尊重知识、尊重人才的良好馆风，为更多的图书馆工作人员提供施展才华奠定基础。二是图书馆的管理者要用发展的眼光去对待每一个工作人员，尽量做到人尽其才、才尽其用。三是对图书馆工作人员要有“传帮带”结合的观念，新的青年在信息技术方面有长处，而老的工作人员在图书管理方面有经验，所以要有青年人能成才能成事、老同志能创新的新观念，让他们在实践中相关借鉴、相互运用各自长处，共同努力，各自在岗位上取得成就。 四是对图书馆工作人员的成长，要明确的告诉他们：需自身努力，同时靠图书馆管理人员和工作人员的给与支持和创造条件。 二、创新的新时期图书馆管理 1、创新制度管理 。新时期的图书馆的服务内容和传统相比已有了大的改进，为此图书管理制度也要与时俱进，这包括图书馆管理体制上的创新、管理方法的创新和目标管理创新。一是一改传统图书馆多元管理体制,形成大的、综合的图书馆，避免重复建设，造成资源的浪费。二是在体制创新管理，让县级图书馆管理趋于多元化,利用闲置馆进行合作办馆,联合办馆,私人办馆,资源共建、共知、共享等。三是服务目标的管理要进行准确定位，不单纯为那一类人员服务 2、创新管理机制 。县级图书馆管理机制的内容很丰富。包括理顺图书馆内部人员关系、服务机制和运行机制、图书、数字资料的调整结构、优化图书馆人员、调动员工的积极性，达到增强县级图书馆内在活力的目的。同时就图书馆建立有效的内部管理机制,充分发挥员工的能动性等方面必须拿出切实可行，并且具有时代特色的管理机制,让县级图书馆充满生机和活力。 三、创新的新时期图书馆服务 1．树立“以人为本”服务理念。县级图书馆的服务主体是读者，所以说县级图书馆为读者服务是图书馆“不变”的主题。为此