- 1、本文档共17页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
化妆品公司流程集.pptPPT
广州###化妆品有限公司
公司管理流程
化妆品/
公司管理一级流程——品质管理流程
0.5天
1--7天
1--15天
技术 部
生产部
采购/财务
品质部
PMC部
N
返回
厂管部
销售部
检验
审 批
N
返回
确 认
样 板
样板
要求
配方
设计
检验
N
返回
N
返回
存档
审 批
N
返回
原料
样板
客户
订单
审 批
材料
送检
材料
入库
材料
采购
生产
作业
配方
工艺
内控
标准
检验
成品
入仓
返回
N
品质管理二级流程——品控管理流程
技术部
生产部
销售部
品管部
采购/财务
生产
计划
N
返回
厂管部
检验
配方
工艺
标准
分装
计划
审批
入
库
N
返回
消灌
包装
规范
检验
N
返回
N
返回
乳化生产
审批
分装
生产
入
库
洗消计划
洗消
作业
检验
N
返回
原料
采购
PMC部
品质管理二级流程——检验管理流程
1--3天
1--3天
1--4天
生产部
采购/财务
品质部
厂管部
材料
合格品仓
不合格品仓
消
毒
作
业
静置室
合格品仓
灌包作业
检验
审核
乳化
作
业
检验
检验
不合格品
审核
处理
报告
PMC部
返工
报废
1--3天
技术管理二级流程——技术文件管理流程
技术部
生产部
销售部
品管部
采购/财务
产品
开发
N
返回
厂管部
检验
配方
设计
审批
N
返回
技术
工艺
文件
N
返回
审批
小样
确定
检验
N
返回
PMC部
原料
样板
中
试
产品
内控
标准
存
档
公司管理一级流程——采购管理流程
N
返回
采
购
计
划
采购部
供应商
技术部
生产部
品质部
财务部
存档
新产
品开发
返回
返回
N
审批
N
厂管部
审核
审核
0.5天
0.5天
1--3天
1--7天
生产物
品申购单
人事/ PMC部
办公用
品申购单
供
应
商
评
估
确
定
供
应
商
采
购
合
同
样
板
检验
返回
N
采
购
检验
存档
入
库
返回
N
付
款
申
请
审核
复核
付
款
总经理
审批
审批
审批
物料
申购单
返回
N
采购管理二级流程——采购合同管理流程
返回
物
料
需
求
复核
送
板
厂管部
采购部
品质部
财务部
采
购
合
同
封
样
检测标准
发布
采购
信息
提出
物料
要求
供应商
检 验
合
作
洽
谈
交货周期
付款方式\周期
存档
审核
N
1---3天
1---3天
1--25天
1天
供
应
商
甄
别
供
应
商
评
估
物料报价
总经理
审批
采购管理二级流程—采购结算管理流程
1---2天
0.5天
0.5天
0.5天
采购部
财务部
返回
存档
厂管部
供应商
PMC部
付款
申请
付款
凭证
审核
品质部
N
付款
对
帐
单
入仓单
品质
报告
复核
总经理
审批
PMC部
洗消计划
公司管理一级流程——生产管理流程
N
采购
销售部
技术部
生产部
品质部
配方
工艺
返回
返回
N
审批
厂管部
审核
0.5天
0.5天
1天
1--15天
财务部
N
返回
N
销售
订单
返回
采购
计划
交
货
期
复核
N
材料
采购
半成
品作
业规
范
检验
材料
入仓
半
成
品
计
划
配方
工艺
标准
乳化生产
检验
分
装
计
划
生
产
评
估
生产
规范
生
产
作
业
检验
成品
入仓
返回
生
产
计
划
生产管理二级流程——质量事故处理流程
2天
1--7天
0.5天
技术部
生产部
销售部
品管部
厂管部
N
返回
N
返回
检验
方案
实施
存
档
生产
异常
整
改
方
案
审批
文件
修正
N
返回
审批
工艺
事故
质量
事故
质量
报告
标准
修正
存
档
采购/财务
PMC部
生产管理二级流程——设备管理流程
1天
1--7天
0.5天
技术部
生产部
供应商
采购部
厂管部/总经理
N
返回
验收
财务部
设备
采购
设备
申购
审批
N
返回
操作
规范
采购
计划
审核
定人
定岗
操作
培训
生产
使用
设备
异常
通知
厂家
售后
服务
生产管理二级流程——材料领用流程
1天
1--7天
0.5天
品质部
生产部
供应商
采购部
总经办
N
返回
检验
PMC部
材料
采购
材料
申购
N
返回
采购
计划
审核
入
仓
生产
领用
检验
入
仓
统计
N
返回
生产管理二级流程——仓库管理流程
1--3天
0.5天
0.5天
技术部
生产部
供应商
仓库
PMC部
N
返回
销售部
审批
N
返回
复核
品质部
财务部
送货单
送检单
检验
返回
N
入仓单
入库
领料单
文档评论(0)