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如何查询预测? 预测在计划体系中的作用. 请说明本公司的预测制定的情况. 各部门是如何围绕预测展开工作的? 预测的执行是否圆满?原因及措施. Resource Load Summary (21.9) 12/31/95 01/31/96 02/28/96 03/31/96 04/30/96 05/31/96 06/30/96 PAST 01/01/96 02/01/96 03/01/96 04/01/96 05/01/96 06/01/96 粗能力计划 主生产计划中的生产负荷 资源能力 PT205010 输入关键资源 指定期间内指定资源 特定帐户的参考信息. PT205020 最终产品资源负荷计算方法 700 x 0.4 = 280生产所需焊工工时 PT205030 MFG/PRO 将最终产品生产数量 乘以单位产品资源用量换算因子 以获得所需资源数量. 比较负荷与能力 PT205040 数值显示在初始 负荷汇总屏幕上 按空格键就显示出百分比 计划订单 ____________ ____________ ____________ ____________ 最终产品 预测 最终产品 预测 产品类计划 最终产品 预测 主生产 计划 主生产 计划 主生产 计划 PT206010 物料需求计划 计划订单 ____________ ____________ ____________ ____________ 计划订单 地点___________ 零件___ 数量____ 下达日期___ 到达日______ 对自上一次计划以来 有所变化的零件重作计划 对所有零件重作计划 设置全局的计划参数 PT206020 MRP 计划模式 PT206040 独立需求和相关需求 独立需求零件 最终产品 替换零件 普通用品 特点: 需求来自预测或基于实际客户订单 该类需求与其它产品的需求量无关 该需求不是由MRP产生的 相关需求零件 装配用零件 组件 原材料 特点: 由更高层的MRP零件或 MPS 零件生成的需求 需求日期或数量通常随 着其父零件的需求日 期或数量的改变而作相应的改变 预测 客户订单 加工单 采购单 库存 零件主文件 产品结构 MRP 计划 订单 操作信息 提示 输入 数据 主生产计划 输出 结果 PT206050 MRP 的供需平衡 PT206060 PT206070 A B C 起始 日期 需求 日期 A 起始 日期 需求 日期 B 起始 日期 需求 日期 C 在第五个周期需求 A100件,该例展示了父零件A及其组件B和C的订单时间处理. 假定A,B,C的提前期均为2个周期. 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 100 100 100 100 100 100 MRP订单时间处理 LT=2 LT=2 LT=2 补充 供应 需求 需求 需求 PT206080 A B 补充 需求 需求 D E 补充 供应 需求 需求 需求 D F C 要生产A就会产生对B和C的需求; B和C的需求又能溯源到A的供应订单. MRP需求的溯源 PT206110 地点: 零件: 数量: 到达日: 下达日: 需求量 零件 计划数据 BOM 结构 库存 余额 MRP 准确输入 MRP 前提 可靠的计划订单排程 MRP 前提 PT206120 零件计划数据 10/26/07 – China GM / DGM Meeting Presented by: XXX 02/15/07 – China GM / DGM Meeting “2007 XXX