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排序第 2 PPP项目物有所值和财承评价：王俊籽
山东财经大学金融学院 王俊籽
2017年7月;讲解内容;1.何谓PPP？ 依据“财金【2014】76号文“;2.推广PPP的动因分析;概括而言：PPP模式可以带来的好处（管理、成本、风险、监管）;4. PPP项目交易结构（财金123号）;5.关于PPP项目的盈利方式（回报机制问题）;6. PPP项目基本运作模式;9;10;11;8. PPP项目操作流程图;8. PPP项目流程节点;二、物有所值评价（Value for Money， VfM ）;（一）物有所值（VfM）基本内容; 传统政府采购模式指政府及其所属机构直接负责项目设计、融资、建设和运营维护等工作并承担项目主要风险，未体现全生命周期管理理念的采购模式。
即：政府自投、自建、自营的传统供给方式;3. 物有所值（VfM）评价方法－定性评价和定量评价;（二） 物有所值（VFM）评价的总体程序;（三）物有所值定性评价方法;2. 物有所值－定性评价流程;指 标;1.物有所值定量评价的逻辑思路;2. 物有???值定量评价指标体系;3.计算PSC值;25;
从上式可知，PPP值即指政府实施PPP项目全生命周期内财政支出责任的净现值。
在项目不同阶段，PPP值的计算依据不同。
项目识别和准备阶段：以项目实施方案为依据测算出社会资本方可能提交的报价的PPP值称为影子报价PPP值（简称PPPs）；项目采购阶段：以社会资本最终提交的响应文件实际报价为依据折算的PPP值称为实际报价PPP值（简称PPPa）
;5. 物有所值-定量评价流程;物有所值定量评价的具体流程;6.物有所值定量评价结果及评价结论;（五）物有所值 评价报告;（六） 物有所值－中期评价（征求意见稿）;三、财政承受能力论证;（一）财政承受能力评价的涵义;2、财政承受能力评估的必要性;（二） 财政承受能力评估：工作流程;流程节点：责任识别与测算;（三）财政承受能力评估：支出测算1;38;（三）风险承担支出：承担责任;（四）能力评估与论证结论;四、“两评”相关的财务预测模型;42;43;44;四、“两评”相关的财务预测表格;谢谢聆听，欢迎指正!
王俊籽 13505318455
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