专家盘点2004┬幸.pdfVIP

专家盘点2004 医药行业 主持人：各位嘉宾网友下午好！今天关于医 药企业盘点的访谈现在开始！ 特约主持人《医药经济报》记者方剑春： 我们大体把今年的医药行应，我们认为是比 较值得关注的一些方面我们总结了一下，可 能今天重组还是医药行业的重头戏，想请于 会长给我们回顾一下，或者是有哪几件事是 今年非常值得关注的。 于明德：并购重组不仅是今年的事，还可能 是明年、后年的事。近三、四年并购重组成为我国医药行业巨大的推动力这是一个明显的形 势。因为这是一个来源，是和全球化的形式、加入世贸的形势接近。我们现在的竞争形势有 了很大的变化，我们并没有什么国内、国外市场之分，我们是面对面的和跨国公司竞争，加 入世贸组织以后我们突然发现我们的竞争对手离我们非常非常近，这样一个新形势决定我们 必须有一个新的政策，重组是针对这种新形势咱们行业发展的政策之一。 于明德：我们需要做强，也需要做大，我们现在资源有很多，资源的特点又很分散，那么重 组就应运而生了。所以重组是这么出来的，是大家共同感觉到的形势的需要。今年以来我记 忆中有三个比较大的重组。振动性很大。一个就是云药的重组，这是今年以来三大重组案例 中，第一个就是云药的重组。云药医药公司和东胜，第二个就是华源生命和北药集团的重组。 于明德：云药的重组大概是7.5 亿的现金，第二类重组累计是 11.65 亿现金，应该说涉及的 企业比较多，面比较大。再有就是哈医药的重组，哈医药中信、美国华平、总的资金据说是 20 亿元左右。而且后续的行动可能还要大于20 亿元。这么一个非常巨大的动作导致了国内 三个非常有竞争力，在国内比非常有竞争力的企业进一步通过重组产生了三个重组后的新公 司。一个是重组后的新云药、北药集团、重组后的哈药集团。这是今年重组的大事，这对行 业的发展还是有了很大的推动力。因为你看云药非常优秀的一个企业。 于明德：而且在全国和西南地区的影响力是非常大的，甚至于国外影响力都是非常大的。这 一块摘得的新的资金也可能得到新的经营思想和机制的帮助。这个拭目以待，我估计会很好。 我是一直感觉云药重组以后会很好。 方剑春：这三起并购案有没有比较共同的特征？ 于明德：我的看法比较共同的特征是抢时间、争速度，在优势资源上下工夫。目前都是在资 源阶段，因为你并没有看到这三家做了哪些整合的动作，都刚刚开始，谁有没拿出一套完整 的整合方案更没看到整合的开始。想说整合有什么进步、效果的话？我估计三年以后再讲。 一年都不敢讲说我整合取得了什么样的结果？不敢这么说。经过三年甚至更长的时间才能逐 渐体会出这种重组通过两、三年的努力、整合它将产生什么样好的效果。现在还是抢占优质 资源的阶段。 蒋松：导致这个重组近两年发生比较多的，除了于总提出的全球化的阶段，我觉得重要的因 素是政策和政府的影响。实际上是大的环境在整个国家做私有化，各个地方政府都把国有资 产去进行改制或者是变化。实际上在这个过程中，像这几个大的并购案据我们所知政府在其 中起到的作用是非常非常大的。还有一块在整个并购案中，包括未来几年并购发生都会是业 外资本会非常非常活跃。比如像华源，它原来不是做医药的，是做纺织的。像东盛也是这两 年非常活跃，包括中信、华润。 蒋松：实际上都是业外资本重组业内的资本。两年以前我们做过一篇报道，分析整个中国医 药未来的走势，我们当时预测说2008 年会是一个分水岭，基本中国的医药市场会有初步的 定义。从我们的预测里，会在未来2 、3 年可能会有外资的企业加入并购行业，因为不管是 管理能力、资金能力国外大型公司比国内的强很多很多倍，现在很多公司属于观望的态度， 虽然有些工作在中国进行了投资，但是这个投资很多年都是亏损状态，随着中国市场不断增 长，中国市场不仅仅是它不得不进入的市场而是它要争取的市场。这个过程中外资对中国行 业