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精品论文 参考文献 施工阶段控制工程造价的有效措施研究 （芜湖华瑞房地产土地资产评估工程咨询有限公司，安徽芜湖241000） 摘要：造价控制对于提升工程经济效益有很大的帮助，而施工阶段是工程造价控制最为重要的过程，本文针对施工阶段工程造价的控制措施展开了讨论。 关键词：工程造价；施工阶段；措施 前言 施工阶段是项目决策实施、建成投产发挥效益的关键阶段，因此建设工程施工阶段的造价控制是工程造价管理的重点。 1施工阶段控制工程造价的意义 针对工程造价全过程控制而言，施工阶段造价控制是不可或缺的一部分，其非常重要。作为工程中非常重要的阶段，施工阶段对资金的需求相对非常大，因此在工程造价方面存在很大的影响。进行施工阶段的造价控制时，必须要有明确的认识，并且对各个方面实施仔细的研究，尽可能降低工程费用的使用，最终实现获得收益的目的。施工阶段造价控制要遵循以下几项原则，才能促进施工阶段造价控制的实现：（1）全面性。施工阶段是工程中最为复杂的阶段，涉及着工程的方方面面，对其造价控制要综合各个环节，进行全方位的研究。（2）实践性。施工阶段的造价控制要根据工程的具体情况进行分析，施工阶段将面临各种未知因素，施工阶段造价控制要在实践中不断调整、完善。（3）收益性。施工阶段造价控制要服务于企业经济效益最大化，同时，工程要兼顾企业、社会、国家三者之间的效益，在施工阶段对其各个环节进行综合的考童，真正实现企业的现实意义。 2施工阶段工程造价控制的问题 2.1市场监管制度问题 当前市场中存在一些施工条件不完备、未取得施工许可证，甚至图纸不全就组织开工的工程，这会导致后期设计方案、施工方案变更、工程签证增多，为施工阶段的造价管控带来诸多不便。 2.2工程造价审计问题 队伍专业能力及专业素质参差不齐。随着建设市场竞争的白热化，审计公司往往通过低价中标的形式进入市场，由于审计费用低、甲方支付不及时，中标后为节约项目成本，很难配备足够多经验丰富的造价师常驻现??，进而影响服务质量。同时，我国造价工程师的考试、注册制度的推行仅有10余年时间，工程造价咨询业从业人员存在知识面窄、知识结构不完善、工程经验不够丰富等缺点。 2.3工程造价压低问题 建设单位过分压低工程造价，严重违反市场价值规律。建设单位在与施工单位签订合同后往往通过费率下浮来压低造价，例如建设工程下浮14%，安装工程下浮19%等，施工单位意识到利润过低甚至亏损，为了获得期望利润只能钻合同空子，例如提高材料价格等。 2.4管理部门脱节问题 对于一个项目，建设单位主要关注项目的进度、投资，通俗来讲即工程何时能投产、工程需要花费多少钱。然而，加快工程进度和控制工程投资是两个相互矛盾的命题，这需要建设单位内部有健全的管理制度和流程，同时管理人员具备专业的工程管理和造价管控经验。实际工程中，往往工程管理部门和造价管控部门相互独立，当存在工程变更时，由于负责工程进度的管理人员不精通或者不关心工程的造价，没有经过方案对比就匆匆确定施工方案，同时造价管控部门并不知悉工程施工方案的变更，从而导致造价偏高。 3施工阶段控制工程造价的措施 　　 建设项目的开发一般经过三个阶段：决策阶段、设计阶段、实施阶段，其中施工阶段是项目实施的最关键阶段。施工阶段造价管控是指在工程开工至竣工的施工期间，造价工程师根据现行的法律、法规和有关规定等，运用科学的计算方法和切合实际的计价依据，合理地确定和有效地控制项目的施工图预算价、承包合同价、工程结算价等。 3.1把好材料价格关 在工程建设项目投资中，工程材料费一般占总投资的50%以上，由此可见，工程材料价格的高低成为直接影响工程造价主要因素。由于工程中材料用量较大，同时不同供应商对同种材料的报价差异很大，选择合理、经济的供应商尤为关键。目前，工程材料价格己基本形成由市场调节的格局，因此，必须按市场变化规律，对材料价格实行动态管理。 3.2加强内部管理制度 从建设单位内部管理流程上，加强工程管理部门和造价管控部门的协同，让造价管控人员在前期参与到设计变更方案的选择，有效控制工程变更。同时工程管理人员应丰富造价管理知识，在重视工程进度的同时多从造价的角度考虑问题。 3.3建立健全规章制度 首先，建设管理部门需要简化审批流程，完善审批制度。对待手续齐全、工程资料准备充分的项目，相关部门应提高审批效率，相反，对待手续不健全、缺乏工程