重组我国大学图书馆业务机构的新思路.pdfVIP

重组我国大学图书馆业务机构的新思路.pdf

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布·“一几 ·丁、)、口 重组我国大学图书馆业务机构的新思路 朱常红(广西师范大学图书馆) 随着全国机构重组工作的顺利开展,我国大学图书馆业务机构工作的设想和实施已提到 议程上来,笔者认为,“以网络为依托,走专业集成化道路”是大学图书馆事业发展的必然趋势。 | 卜 | 1 大学图书馆机构重组的必要性 大学图书馆作为我国教育机构大系统中的一个子系统,其在行政管理上附属于大学机构, 听从学校的统一安排;在业务管理上通常由六“部一室”(即采访、编目、流通、期刊、现代技术服 务、参考咨询等部及办公室)构成。虽然这种传统机构模式曾为我国大学图书馆的发展作出了 不少贡献,但是在现代社会发展的今天,它的各种弊端已逐渐显露出来:以文献加工利用为流 程组合而成的六“部一室”与专业性极强的大学教育、科研服务相脱节,大学图书馆在行政管理 上听从学校统一安排,缺少与同行的缔结,容易造成 “有业无行”的畸形发展。 随着电子计算机的应用、普及和网络化,我国大学图书馆的业务机构已由文献信息处理、 | 文献服务、电子信息服务模式向图书馆客户机用良务器运行模式、远程开放网络模式、Www 服务器查询模式发展。业务结构的变化预示着纸质文献采编、加工工作的萎缩和情报服务、现 代技术管理服务、公共关系部门、导读机构等新部门的增设,而旧部门的萎缩和新部门的增加, 则表明我国大学图书馆传统业务部门的运行机制将随之发生变化。 | 近年来,我国大学实行“大联合”、大“改组”,已有200余所大学开展了并校工作。图书馆 作为大学院校的心“脏”,首先受到影响。面对并校中多种专业的集合所导致的学科结构的变 迁、图书分类重组、读者群重组,采取新的机构模式已成为我国大学图书馆事业发展的明智抉 | | 择。 | | | 2 “以网络为依托,走专业集成化”是大学图书馆机构重组的必然趋势 目前,不少热心于图书馆事业改革的志士仁人,对我国大学图书馆机构重组的模式作过描 | 述。从总的说来,他们都一致认为,我国大学图书馆机构重组工作的开展,应考虑以下两个方 面因素:一是符合我国现阶段的基本国情;二是符合我国大学图书馆事业的现在和未来发展需 要。 2.1 “以网络为依托,,是大学图书馆加强横向联系的必要手段 美国未来学家托夫勒指出:第“二次文明浪潮着重 把‘问题分解成各个部分”’,而“第三次 浪潮,则把各‘个部分再度重新综合起来’。”川要解决我国大学图书馆机构模式单一、条块分割 | 气 的弊端,加强横向联系已成为不可避免。 95 为了加强对大学图书馆事业的宏观管理,我国成立了“全国高等学校图书情报工作委员 驾‘ 会”;198,年10月由国家科委和文化部发起,组成了部际图书情报工作协调委员会。为加强 一飞 内部管理,教育部颁发了《中华人民共和国高等学校图书馆工作条例》;1987年7月,原国家教 委还颁发了普《通高等学校图书馆规程》,等等。所有这些举措,都为我国大学图书馆工作从守 旧到创新,从经验管理到科学管理,从落后技术方法到先进技术方法的现代管理打下了基础。 个人电脑及电脑知识普及化,通讯及网络技术的发展,大容量存储载体的开发,有力地促 进了我国大学的校园网络建设。其中清华大学、北京大学、北京师范大学、上海交通大学、华南 理工大学、中山大学、暨南大学、广东工业大学等近100所高校实现了通过校园网与国家科教 网(CERNET)相联系,并能进人国际互联网(INTERNET)。广东、山东、北京、上海、广西、江 苏、福建等省(市、区)相继筹建高校系统的区域性网络。原国家教委还决定在“九五”期间投资 75

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