管理心理学在企业管理激励的作用.docVIP

管理心理学在企业管理激励的运用 —也谈电信企业的绩效考核 摘要：企业员工的工作积极性，与企业效益直接挂钩。企业管理激励机制是否健全直接影响到员工的工作积极性和员工的工作态度。人力资源管理是一项融合管理技巧的综合学科。管理心理学在企业人力资源管理中起到了至关重要的作用，有助于推动企业管理。本文通过研究电信企业所存在的绩效考核存在的问题，来分析当前管理心理学对企业激励管理所发挥的作用，并为其他企业提供借鉴。 关键词：电信公司；管理心理学；绩效考核 绪 论 员工工作积极性直接对企业的效益产生影响。在电信公司中，由于企业文化建设不到位、不完善的人力资源管理制度等诸多因素，严重阻碍了员工工作积极性的发挥。鉴于管理咨询公司的盈利方式，本文通过建立企业文化、完善人力资源管理制度等多个方面，为提高员工工作积极性谋划框架。 一、 目前公司在存在的问题 、四、 观点对策留住人才的关键是：不断提高要求，为他们提供新的成功机会。人人都希望获胜，热爱挑战是优秀员工的普遍表现，如果企业能不断提出更高的目标，他们就会留下。作为一个管理者，你要认识到在员工成长时，他们需要更多的运用自己的头脑来帮助企业并被认可的机会。所以你必须创造并设计一些挑战机会以刺激员工去追求更高的业绩。只有当员工感到自己在工作中能够得到不断的支持，能够不断地学到新的东西，他们才会留下来并对企业更加忠诚。 [11] 顾颉刚 吴少珉