PPT-企业管理：企业核心竞争策略之动态发展方法（ppt36）-经营管理.pptVIP

7.研拟策略主题 策略主题的内涵通常反映在管理团队所认定的「必需作好什么事，才能使企业获致成功」主题上，因此，策略主题一般与企业内部流程较为相关。 本研究拟以企业核心竞争优势所满足之企业关键性成功因素(ECKSF)，亦即『利用优势—开发机会』之取佳策略(Weihrich,1982)，以作为研拟策略主题之基准。 其中包含后续所提升或创造之核心竞争优势所含盖的ECKSF。如此将可确保SWOT分析矩阵中之MAX-MAX目标。 7.研拟策略主题 內部環境 外在需求(EKSF) 滿足 核心劣勢 核心優勢 Min-Max Min-Max Max-Min Max-Max 不滿足 7.研拟策略主题 利用优势—开发机会(Max-Max) :此为最佳策略，即利用企业本身核心竞争优势，去开发所能配合或满足的外在需求(机会)，即ECKSF，亦为企业核心竞争策略之主要象限。一般运用于「成长」策略之拟定。 利用优势—降低威胁(Max-Min):此策略为当企业面临所无法满足之外在需求时，以本身之竞争优势尽量避免或降低来在竞争环境中的威胁。一般运用于「维持现状」策略之拟定。 7.研拟策略主题 弥补劣势—降低威胁(Min-Min):此策略为企业弥补本身核心劣势(不满足ENKSF)，以降低竞争环境中之威胁。一般运用于「成长」或「维持现状」策略之拟定。 弥补劣势—创造机会(Min-Max):此策略为企业弥补本身核心劣势