[PPT]-著名咨询公司内部资料---财务制度(ppt18)--如何进行成本控制-成本管理.pptVIP

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  • 2018-01-10 发布于湖北
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[PPT]-著名咨询公司内部资料---财务制度(ppt18)--如何进行成本控制-成本管理.ppt

[PPT]-著名咨询公司内部资料---财务制度(ppt18)--如何进行成本控制-成本管理

公司财务管理体系 财务部门、财务制度、会计制度构成了财务管理体系的基础,成本控制等活动在此基础上完成,而实行以项目管理为基础的成本核算体系与控制体系则是Rizcom下一步工作的重点 财务部门 会计制度 财务制度 有效的成本控制 财务管理体系 * 会计岗位职责: 负责收入、费用、税金、固定资产、应收账款等明细账及总账的登记工作 负责编制财务报表及纳税申报 负责日常费用报销 负责帐实清查工作 负责公司各部门和内外部项目的成本核算工作,为相关部门和人员提供项目成本 核算基础信息 负责公司财务印鉴的保管工作 部门交付的其它工作 出纳岗位职责: 负责银行存款、现金日记帐的登记与对帐工作 负责支票的保管工作 编制银行存款余额调节表 审核现金收付凭证 部门交付的其它工作 * 财务部门建设 电算化 PC机一台 财务软件 原则:简单、易学 模块: 帐务系统 报表系统 固定资产管理系统 工资管理系统 建议软件: 用友 金蝶 打印机 人员 专业资格培训 财务软件培训 其它培训 * 财务汇报制度及财务评价(例) * 财务制度系统 日常费用标准 发票管理制度 费用审批报销制度 借款制度 物资申请、购买及 跟踪管理制度 预算制度 财务报告系统 制度 按费用类别及实际状 况制定不同标准 根据费

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