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打造全人照护之医疗体制与教育

打造全人照護之醫療體制與教育 財團法人醫院評鑑暨醫療品質策進會 蔡素玲執行長 九十二年十二月五日 各層級醫療機構功能模糊不清 醫療體系指揮系統失調 民眾就醫行為缺乏導正機制 公立醫院角色重新被期待 院內感染管制思維大革命 醫療人力培育之重新思維 醫院經營理念之迷思 民眾心理大恐慌 財團法人醫院評鑑暨醫療品質策進會 全方位現況檢討 醫療體系☞ 健保體系 防疫體系 保健體系 財團法人醫院評鑑暨醫療品質策進會 檢驗當前醫療體系 民眾無法獲得整體性、持續性及方便性 的醫療健康服務 以治療為主,忽略預防性醫療服務 醫療單位缺乏合作,轉診制度難以落實 基層醫療萎縮,醫療體系過度專科化 人口老化及新興疾病衝擊醫療體系,衍 生各種醫療照顧需求與問題 財團法人醫院評鑑暨醫療品質策進會 共同願景:建立全人照護的醫療體系 醫療體系改造分組: 建立以社區為基礎之醫療體系 (召集人 陳慶餘) 醫療品質再造(召集人 侯勝茂) 公立醫院之走向(召集人 陳再晉) 後SARS時期心理重建(召集人李明濱) 財團法人醫院評鑑暨醫療品質策進會 建立全人照護的醫療環境 建構以病人安全為中心的就醫環境 改善住院陪病文化,落實全責護理照護制度 推動住院醫師一般醫學訓練 重新訂定醫院評鑑標準並建立追蹤輔導機制 強化公立醫院落實公共政策的能力 推展社區醫療群,建立公立醫院與衛生局、衛生所 合作之機制 財團法人醫院評鑑暨醫療品質策進會 醫療品質再造 一、建置全方位醫療品質 二、重整臨床醫師養成訓練 三、推動外部評估制度之改革    (醫院評鑑制度之改革) 財團法人醫院評鑑暨醫療品質策進會 一、建置全方位醫療品質 -建構以病人安全為中心之就醫環境 營造安全的就醫環境 進行本土性病人安全流行病學研究 建置醫療不良事件自願性通報系統 規劃病人安全資訊網頁 辦理醫護專業人員及病患之教育訓練 揭橥全國性病人安全工作目標 以學習取代懲罰的病人安全文化 財團法人醫院評鑑暨醫療品質策進會 建置全方位醫療品質 -改善住院陪病文化-落實全責護理照護制度 目的: 減輕住院病患家屬精神上及經濟上的負擔 擁有安寧的住院環境 提供住院病患與家屬安心的醫療照護 提高護理人員的工作滿意度 實施方法:藉由護理工作的分工,不同 層級的人執行不同的工作內容。 財團法人醫院評鑑暨醫療品質策進會 二、重整臨床醫師養成訓練 -畢業後一般醫學訓練 目的:改善過去過度專科化看病不 看人之醫師培育訓練缺失,落實以 病人為中心的醫療照顧,實踐全人 醫療精神 訓練對象:第一年住院醫師 訓練期程:三個月 財團法人醫院評鑑暨醫療品質策進會

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