永续性产品的评估－以显示器产品为例.pdfVIP

永續性產品的評估－以顯示器產品為例 施勵行 劉勝傑 成功大學 資源工程系 資源管理與經濟組 摘要 產品設計與開發是否符合永續性 （sustainability）的理念 ，可有許多評估方 式 ，本文運用生態效益的理念及階層分析法，提出永續性產品的評估方法。文 中並以顯示器產品類別為例 ，展示方法的原理及可行性。此種方法的優點在於 產品設計或製程選擇時 ，可同步評量其功能改善與環境衝擊的綜合效果 ，作為 產品設計 、研發時兼顧永續性考量的新工具。 關鍵詞 ： 生態效益 ，永續產品評估，階層分析法，顯示器 一 、前言 近年來 ，氣候變遷 、酸雨、臭氧層破壞等全球性環保問題引起廣泛注意。 一般認為 ，這是導因於無所節制的經濟活動與工業發展，使得地球的環境遭受 嚴重破壞 ，資源被過度消耗，自然的自淨能力失去作用所導致。要如何能維持 人類社會之經濟發展並且兼顧環境的平衡 ，是現今邁向永續社會的重要課題。 WBCSD 針對此經濟與環境雙贏的目標提出了生態效益 （eco-efficiency）之 構想 ，希望藉由其「以少生多」之概念，對於企業實施環境管理提供誘因。目 前企業對於生態效益的採用主要是用於績效評估 ，供管理者訂定目標，提出改 善方案做為內部管理之用[1] 。但同時也是企業與其它外部或內部利益相關者間 重要的溝通工具 。目前，文獻主要集中於評估整廠或製程中的生態效益[2] 。若 能在現行之生態效益評估模式中引入 「產品」面的評估，可結合製程面的生態 效益 ，相輔相成，將有效地達到產品設計、行銷、消費者使用之間的資訊統整。 生態效益為了達到消弭經濟成長與自然環境間之落差 ，應由政府在政策制 訂上幫助具生態效益之企業提高競爭力 。而企業須提出更具永續概念的願景並 制訂企業發展生態效益的策略 ，以此作為企業創新的原動力。藉由創新獲得新 技能與新產品的研發成果 ，新產品的問世可增加企業的競爭力並提高市場的佔 有率 ，而新的技能則能為企業帶來知識的開展並提供更多的服務功能。創新的 結果將帶來更多的就業機會與企業的經營成功 ，最終將可達到維持經濟成長的 目的 ，其流程可藉由圖1 中實線的部分表示之 。 本研究之研究動機即在於圖 1 中虛線所表示的部分 ，由生態效益策略的訂 定來發展產品生態效益評估 ，藉以輔助產品在綠色設計及創新上的發展，並依 據產品功能評估面以及產品環境負荷評估面的回饋 ，以修正產品生態效益的評 估架構 。使製程更符永續發展 。更重要的是，產品生態效益的評估，可助綠色 1 產品於研發 、創新、設計更有評估依據，更符永續發展理念。 提供就業 經 濟 成 長 企業成功 市場分攤 服務功能 政策 如 何 消除 差 距 估量 獎勵 競爭力 知識 企業願景 對 自 然 的 耗 用 產品生態 效益評量 新產品 新技術 生態效益 策略 創新