沙盘高级培训师交流研讨会邀请函.docVIP

北京沙窝管理咨询有限公司 南京校研科技有限公司 工业沙盘模拟“量化分析”与“岗位考评”研究及商业沙盘设计原理高级师资培训研讨交流会邀请函 各高校经管专业教学和实验室负责人、企业培训中心教学负责人: 沙盘模拟教学方式在各高校和企业管理人员培训中已经越来越受到重视。经济管理类专业的教学和培训在进一步提高理论教学水平的同时，已经将教学重点面向实验教学，学生们在逼真的“企业模拟环境”中，通过体验和自我感受，理解企业经营管理的真谛！ 但目前沙盘教学和培训的推广方式，包括一些“沙盘比赛”存在着许多殛待解决的问题： 鉴于上述困惑和问题，中国专业从事沙盘研究、沙盘模型设计机构—北京沙窝管理咨询有限公司协同国内沙盘教学与研究领域的专家和学者诚挚邀您 本次研讨会重点：由企业沙盘培训专家介绍沙盘教学中“无形资产价值评估”的理论，“岗位胜任度”计算理论，以及各组在经营中管理改进方向的定位等；商业沙盘研发原理。 参加本次活动的收益： 获得沙盘教学课程的教学大纲和相关文件； 获得“沙盘教学教师指导手册”一套（电子文件） 安装一套“沙盘模拟训练专家系统（版权登记号：2006SR13283）”单机版； 获得沙盘教学经典点评“ERP制胜”图书一本； 颁发通讯录，广泛结交国内沙盘教学的良师益友，构建人脉体系； 优秀者聘为特聘讲师，为众多需要沙盘讲师的学校进行推荐，同时提供“面向企业培训”的教学实践机会； 定期提供沙盘教学的最新资讯。 曾经参加活动的知名专家和学者包括： 北京工商大学 经济管理学院沙盘实验室主任（最早沙盘研究者） 陈冰 山西财经大学教授（早期将沙盘教学引入院校教学）： 温雅丽 内蒙古工业大学教授（早期沙盘PPT规范化和分析工具进行重大改进）： 杜锐 国家会计学院教授（早期将沙盘培训推广到企业培训）： 卢力平 北京沙窝管理咨询有限公司首席架构师（早期研究并设计沙盘分析工具软件）： 路晓辉 广东商学院实验中心主任、教授（早期将沙盘列入院校课程体系并进行教学设计）： 任晓阳 北京人众人拓展训练有限公司研发总监何伟 费用: 培训、演示版软件、研讨、资料费、午餐费等1380元整/人，单独参加商业沙盘费用400元/人,仅限于36人参加.其他费用自理。 初步议程： 时间 内 容 主持人 17号上午8：30-8：40 致欢迎辞 8：40-10：30 工业沙盘模拟训练基本操作。 XXX 10：30-12：00 结合操作结果进行教学点评、软件量化指标意义，计算基础等 XXX 12：00-13：30 午餐 17号下午13：30-15：00 沙盘模拟第二年经营 老师点评 15：00-17：00 沙盘模拟第三年经营 老师点评 18号上午8：30-10：30 沙盘模拟第四年经营 老师点评 10：30-12：00 第五年沙盘操作流程，软件分析点评 12：00-13：30 午餐 18号下午13：30-15：00 分析工具原理介绍，第六年沙盘经营 15：00-17：00 培训经验交流 19号上午8：30-8：40 商业沙盘模拟训练基本操作，第一年开始 路晓辉/陈晓梅 8：40-10：30 熟悉商业沙盘基本设计原理，辅助软件功能了解 10：30-12：30 第二年沙盘操作流程，软件分析点评 12：00-13：30 午餐 19号下午13：30-15：00 分析工具原理介绍，第三年沙盘经营 15：00-17：00 第四年沙盘经营流程，点评 培训经验交流 会务组电话：010 赵超 传真：010E-mail： bjshewing@ 本次研讨会限定人数，请先将回执传真或E-mail至会务组保证座位，我们根据报名先后顺序，发送通知，详细报到时间、地点、行车路线及有关事项。报名截止时间02月20日。 北京沙窝管理咨询有限公司 沙盘教学中“量化分析”严重不足，无法将沙盘操作与实际管理理论相结合； 沙盘点评没有体系，讲师各自为战，靠“摸索”来实现沙盘教学的改进。教学改进缓慢； 沙盘教学操作结果点评中，大多基于传统知识，利用“有形资产”评价很多，根据“无形资产”价值评估不足； 许多沙盘实验室教学停留在“各组计算分数”阶段。对于经营中管理和岗位关键环节的缺陷问题无法给出“精确量化”的评价。 有些沙盘教学规则趋于“复杂化”，对于没有企业实际经验的学生熟悉规则操作要占据大量教学时间，影响了教学安排； 协助院校建立沙盘实验室的厂商没有足够的精力培训教师队伍，甚至一些厂商本身对沙盘教学就不理解，仅仅将一套“精美”的教具配置给学校。 沙盘教学软件不成熟，无法起到“统计、控制和分析”的