【PPT】-银行保险渠道三月份工作调度会专刊课件49页PPT-银行保险.pptVIP

- 本资料来自 - * 一、坚决完成省公司下达的一季度各项指标，绝不留缺口，并争取在一季度利用客户资源实现超额； 二、在周单元视频经策会上组织全市银保渠道学习王总工作指示，并将6个单位的先进经验材料下发各单位，并要求各单位组织学习。 三、实行建行渠道的定点超越。工行渠道在一季度以后进行排班的相关调整，进行工行消负。 四、在四月份举行“蜕变”行动，进行话术、技能、技巧的全面提升。训练活动将在全市范围内分批次进行； 五、在以后的经策会上对管理人员进行相关的基础知识考试； 六、增强城区市场竞争力； 3月7日下午，分公司银保本部召开了本部管理人员的全员会议，认真学习贯彻了省公司银保渠道经策会的相关精神和王总的工作指示。 - 本资料来自 - * 大风起兮 云飞扬， 银保 将士兮， 夺市场！ - 本资料来自 - * 一、加大新XX销售力度，营造销售氛围。在全体销售人员中，重新进行严格的新XX话术通关和模拟演练。同时学习XX经验，各单位加大飞信追踪力度，变保费追踪为个人收入追踪； 二、做好渠道维护，保持渠道畅通。借鉴XX经验，在渠道维护上的“三化”管理。在竞争激烈的渠道网点，学习XX的做法； 三、扎实基础管理工作。开好一日三会，办好一周两班，深入落实管理（销售）人员的“511”工作模式；各经营单位全面推行周单元经营。各级管理人员要真正的走出去、沉下去、抓落实、做到位。同时，分公司银保部将加大对各单位的基础管理工作的检查督导力度，并将结果与月度、季度、年度绩效考核挂钩，每季度将考核结果在分公司网站上通报公示。 XX分公司银保部立即组织全体管理人员对王总、胡总的讲话及有关地市的先进经验进行了认真学习和讨论。 - 本资料来自 - * 大风起兮 云飞扬， 银保 将士兮， 夺市场！ - 本资料来自 - * 一、主打新XX，掀起销售新热潮。三月份在主渠道将加大宣导力度，学习XX“买主险、送附险”的先进经验，强力推动新XX的销售； 二、坚定不移的开展“蜕变行动”。积极响应省公司“蜕变行动”的全面铺开，认真对比XX、XX所取得的效果，总结自身，切实做好“五个三”和“七抓”； 三、加强追踪力度，固化各项工作。结合XX、XX在业绩追踪中的亮点，重追踪、强执行； 四、落实人才储备计划，夯实基础，实现平稳过渡。二季度改革在即，必须对五支队伍进行必要的人才储备。 XX银保认真学习了此次会议的重要指示，将其落实到下阶段工作中，力求全面达成省公司各项指标。 - 本资料来自 - * 大风起兮 云飞扬， 银保 将士兮， 夺市场！ - 本资料来自 - * 一、确保冲刺月3640万元达成； 二、确保日均110万平台(岳塘45万、湘谭25万、湘乡30万、韶山10万)； 三、确保三月底各单位全面消付； 3月8日下午,XX银保召开会议,学习贯彻省公司三月份工作调度会议精神 ，周勤耕副总经理主持了会议,总经理徐跃飞亲临会议并做了重要讲话. - 本资料来自 - * 大风起兮 云飞扬， 银保 将士兮， 夺市场！ - 本资料来自 - * 一、认真筹备组织“蜕变”行动。从3月11号至3月26号组织中心城区团队，分组进行分团队对抗，本次蜕变行动目标为新单保费1300万。并计划在4月份全市推广； 二、加强日常管理追踪。从周单元经营及511工作模式方面针对自身存在的不足强化填写及批阅，并专门出台了《XX人寿XX公司511工作日志检查制度》，从而效地提高银行保险队伍的市场竞争力，更好地提高银行保险工作质量和效益。 六家先进单位的经验分享转发给个县区银保部并组织其所有银保管理认真学习领会。 - 本资料来自 - * 大风起兮 云飞扬， 银保 将士兮， 夺市场！ - 本资料来自 - * 企业管理资源网/ 企业管理资源网/ 企业管理资源网/ 企业管理资源网/ - 本资料来自 - * 一、推介典型，交流分享。推举XX、XX、XX三家支公司进行经验交流与分享； 二、奖励兑现。对首卖月、黄金月达标的客户经理进行销售争先奖兑现； 三、落后单位表态发言； 四、对全州银保管理人员进行“全省蜕变行动”培训； 四、全州银保管理人员进行《XX人寿保险股份有限公司XX省分公司银保渠道管理干部“应知会做”测试题》。 3月10日在XX召开全州银保渠道3月业务调度工作会议，XX总经理、XX副总经理与会。 - 本资料来自 - * 大风起兮 云飞扬， 银保 将士兮， 夺市场！ - 本资料来自 - * 一、蜕变行动。行动时间：3月12日-28日，参加人员：全体管理人员及中级（含）及以下客户经理； 二、周单元经营。第一周：拉升日均周（8-14号），第二周：赶队补差周（15-21号），第三周：序时达标周（22-28号）