制盐综合改造工程工艺管道施工安装总结报告.doc

制盐系统综合节能技改工程 工艺管道施工总结报告 一、工程概况 制盐系统综合节能技改工程是对原制盐Ⅰ组罐已超出设计使用寿命，安全生产急需整改，系统能耗高，不能发挥整体最佳生产能力的异地技改工程，以满足能充分发挥我公司资源优势，降低单位产品能耗，提高市场竞争力及当前盐业形势发展的需要。 二、工艺管道工程特点 本工程工艺管道安装特点主要是工期紧凑、不锈钢管道材料特殊，施工配合和技术要求复杂、施工质量要求高等，具体体现在以下几点： 1、工期紧凑、配合面广 由于本工程的安装工期比较紧凑，所以常常发生土建及安装同期施工的现象，出现大面积、多专业、多人数同时进行施工的场面。针对此种状况，我们每周一下午定期召开协调例会，做好详尽而周密的施工计划和组织安排，并要求安装公司编制施工进度表，组织足够的人力、配备相应的施工工具及设备。项目组认真做好内部统筹，积极加强外部协调，为确保工程顺利实施奠定了坚实的基础。 2、技术要求高、交叉作业多 本工程在施工过程中多次出现大面积、多人员同时赶工、交叉施工，在抢抓工期、确保安全的前提下，针对不同的施工作业面，面对交错复杂的管道、数目众多的设备，项目组施工管理人员深入现场实地查看，仔细研究科学统筹，基本做到了符合工艺要求且操作方便、布局美观、走向合理。这也得益于项目组领导较高的统筹管理水平和专业技术以及施工班组过硬的技术素质和丰富的施工经验。 3、广开言路、合理修改 为了使得整个工程项目的施工安装更符合实际生产的需求，我们多次组织相关技术人员对整个工艺流程的设计进行探讨，并积极与制盐厂相关工程技术人员、生产骨干进行交流，及时进行安装工程的设计调整，并与安装公司就整改的地方进行有效沟通，说明整改缘由，消除施工人员的不愉快情绪。 三、工艺管道施工组织实施情况 1、施工前组织专业技术人员熟悉图纸，做好施工技术准备，并对管道施工图纸进行会审，核对工艺流程是否设计合理、检查管道施工图的各管道标高、走向、控制阀安装等是否合理。 2、对整个工程项目工艺管道安装施工所需材料进行统计，按程序进行招标或比价采购，并联系好供应部、物流部，对材料采购及收货存放提前做好部署。 3、加强安装的管理，重点是技术人员要掌握现场安装的动态，及时与施工人员进行了技术交底，使施工人员正确理会施工图纸及技术要求，避免出现不必要的返工。科技部施工管理人员在每日下班前与安装公司现场施工管理员就第二天的施工计划安排进行确认及技术交底，确保施工计划有序进行。 4、及时制定详尽有效的施工计划，且在施工过程中每周制定周计划，确保工程进度可控。在施工进程中，因为交叉作业严重，施工区域狭小，对不能按时完工的，加班加点进行追赶，确保关键工期节点。 5、加强工程质量管理，尤其是对焊接质量的把关，并要求安装公司在施工前，就2205双相不锈钢管道的安装，制订合理有效的焊接工艺评定，且只有我方认可的焊工，方可进行不锈钢管道的焊接。在施工到关键性的部位时,及时进行现场指挥和技术指导，有效地控制了质量安全隐患。 6、本工程在整个施工过程中，科技部始终把安全、文明施工放在重要的位置来抓紧、抓实。在施工过程中，加强现场施工安全管理工作，要求安装公司认真贯彻落实施工技术安全操作规程及有关规定，发现隐患及时整改，工程由始至终未发生过安全事故。 四、工艺管道安装工程总结 质量：合格 安全：无安全事故 工期：符合公司预定工期 资金：控制良好 总体感觉，管道施工的要点就是“符合流程、满足生产、操作方便、布局美观”，尽管在施工安装过程中，我们遇到了一些困难，但是在公司领导的关怀与指导下、各兄弟部门的积极配合及参建单位的大力协作下，我们始终坚持“严把安全、质量关，坚定十一试车送汽目标不变”的原则，有组织、有计划地完成了工艺管道安装工程的全部工作内容，我们将一如既往地以饱满的热情做好本工程的其他相关工作。 今后，我们将在施工中更多地学习其他兄弟单位的宝贵经验，提高和加强施工现场管理水平，进一步重视施工安全，进一步重视文明施工，使施工水平再上新的台阶。 最后，由衷地感谢公司领导对我们工作的指导，感谢科技部相关专业技术人员对我们工作的大力配合，感谢供应部、物流部、制盐厂及其他兄弟部门的大力支持，感谢相关专业技术人员在施工过程中给我们提出的建议与帮助，谢谢大家！ 科技部工艺组 2011.10.6