管理预测与决策01.ppt

国际贸易理论与实务－3 沙颖 凡事预则立，不预则废 管理就是决策 -----(美)西蒙(Herbert Simon) 兰德公司：朝鲜战争“中国是否出兵朝鲜” 就在朝鲜战争爆发前八天，美国民间咨询公司兰德公司通过秘密渠道告知美国对华政策研究室，他们投入了大量人力和资金研究了一个课题：“如果美国出兵韩国，中国的态度将会怎样？”而且第一个研究成果已经出来了，虽然结论只有一句话，却索价500万美元。当时美国对华政策研究室认为这家公司是疯了，他们一笑置之。 兰德公司：朝鲜战争“中国是否出兵朝鲜” 但是几年后，当美军在朝鲜战场上被中朝联军打得丢盔卸甲、狼狈不堪时，美国国会开始辩论“出兵韩国是否真有必要”的问题，在野党为了在国会上辩论言之有理，急忙用280万美元的价格买下了该咨询公司这份已经过了时的研究成果。研究的结论只有一句话：“中国将出兵朝鲜”。 但是，在这一句话结论后附有长达600页的分析报告，详尽地分析了中国的国情，以充分的证据表明中国不会坐视朝鲜的危机而不救，必将出兵并置美军于进退两难的境地。并且，这家咨询公司断定：一旦中国出兵，美国将以不光彩的姿态主动退出这场战争。 兰德公司：朝鲜战争“中国是否出兵朝鲜” 从朝鲜战场回来的美军总司令麦克阿瑟将军得知这个研究之后，感慨道：“我们最大的失策是怀疑咨询公司的价值，舍不得为一条科学的结论付出不到一架战斗机的代价，结果是我们在朝鲜战场上付出了830亿美元和十多万名士兵的生命。 据有关史籍记载，公元前6-7世纪，希腊哲学家塞利斯（Thales），曾进行过经济预测和决策。他通过对气象条件的研究，预测到油橄榄将要获得大丰收，因而作出决断： 预先购买和控制了米利都和开奥斯两城市的榨油机。等到收获后，需要榨油时，塞利斯开始出租榨油机，从而获利多多。 春秋末年（公元前5世纪），越国大夫范蠡后弃官经商致富，号陶朱公。他指出 “论其有余不足，则知贵贱，贵上极则反贱，贱下极则反贵”。也就是说通过市场商品供求的有余和不足，可以预见到价格的涨跌变化，政府应作出决断，在谷贱时收购，谷贵时平价出售。范蠡对社会经济发展前景的展望和行为决断，完全是靠个人的才智、知识和经验进行判断的，是简单的定性预测和决策。 管理预测与决策 预测和决策都是面向未来，并对未来进行分析和研究的学科。 预测是决策的基础，是进行科学决策的前提条件。 决策是预测的最终目的。 管理预测与决策 “管理预测与决策” 课程综合预测和决策科学的基础知识。通过该课程学习，大家能够根据历史信息去认识和掌握经济发展变化的规律，学会运用定性或定量的方法进行科学预测，并此基础上做出正确的决策，具备综合运用预测和决策方法解决现实问题的能力。 课程主要内容 预测部分： 预测基本理论概述 定性预测方法 平均预测方法 指数平滑预测方法 趋势预测方法 季节变动预测方法 随机时间序列预测方法 回归分析预测方法 课程主要内容 决策部分： 决策基本理论概述 确定型决策分析 非确定型决策分析 决策树法（风险型决策分析） 模糊评判与决策 层次分析法 管理预测与决策 课程特点： 交叉学科，具有较强的理论性和实用性 学习要求： 具有一定的管理学、数学和统计学知识； 熟练掌握计算机使用。 以数据说话 以数据服人 考试安排 课程性质： 公选课 成绩构成： 期末考试，占60％ 平时成绩，占40％ 其中，考 勤，占10％ 作 业，占10％ 课堂测验，占20％ 参考书目 管理预测与决策方法 ，宁宣熙 ，科学出版社 市场预测与管理决策，简明，中国人民大学出版社 经济预测与决策，暴奉贤，暨南大学出版社 经济预测与决策技术，冯文权，武汉大学出版社 预测与决策 ，李华、胡奇英，西安电子科技大学出版社 第一章 管理预测概述 管理预测基本概念 预测的原理、程序与评价 预测资料的收集与整理 预测方法分类 一、管理预测基本概念 所谓预测就是“鉴往知来”，通过对过去事物的分析、研究，找出其发展变化的规律，从而预计和推测未来的情况 基本功能：为决策系统提供制定决策所必须的未来信息。 应用举例： 产品销售：产品销售额、市场占有份额、价格变动趋势等。 生产：库存预测、原材料需求量等 人力资源规划：每类员工所需人数、人才流失状况预测等。 二、预测的原理、程序与评价 1.预测的基本原理 连