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改变“蝈蝈笼子”面貌的人
改变“蝈蝈笼子”面貌的人
改变蝈蝈笼子面貌的人
口翌锦
1936年出生的李锦韬,1955年
投身教育工作.由于他热爱学生,热
爱教育事业,他很快就成了受学生
欢迎,被同行认可的数学教学能手.
尽管随着学生的届届传扬,他的声
誉在天天叠加,社会影响也日日扩散,
但在那以阶级斗争为纲,形而上学
横行的年代,强加在父亲头上的右
派帽子,也注定了他的华盖运,
未敢翻身已碰头!要想保住可
教育好子女的身份,他必须:时时
处处斗私批修…划清界限,月月
年年脱胎换骨…弃暗投明……
1983年,他被任命为沈阳市一
三四中学副校长,不久,任校长.因
为他带领全校教师迅速改变学校面貌,被
称为在基础教育战线创造奇迹的人.现在,
已届古稀之年的李锦韬,虽然戴着全国劳
动模范,有突出贡献专家等20个头衔,
仍然奔忙在沈阳市大,中,小,幼校园之间,
恭谨勤劳地履行着沈阳市教育专家协会常
务副会长兼秘书长职责.
在基础教育领域,了解他的创意和成
功,追寻他的做法和心路,品味他的理念和
情怀的热浪,此伏彼起;对于我们后学者,
尽可能多地了解这位实实在在的人,也不
失为很有意义的人生积淀.
就任满目疮瘸处
1983年,李锦韬已经是相当有名气的
高中数学教师,班主任,教研组长了.一位
领导问李锦韬:你课教得很好,我看你也
很能干.你想干点什么7
时年47岁,老实巴交的李锦韬说出了
自己心底的愿望:我就想当个班主任
当年4月,他被委任为沈阳市一三四中
学副校长.领导跟他谈话时说:那是一所
典型的基础薄弱初中校.让你这教学尖子
去,是想尝试一下明白人管理学校.
一
三四中学是1970年由一所小学戴
帽改建的初中,有最简单的描述:当时,
周围的小学开家长会(一三四中不少教师
的孩子就在周围小学读书),小学校长最常
说的一句话是谁管不好自己的孩子,毕业
就上一三四I
这个地区的家长们称之为流氓学
校.他们吓唬自己孩子的法宝是:不好好
32中国大学生就
学,你就上百三四(一百三十四中的简
称)!.
李锦韬面对的情况是:这是所被称为
蝈蝈笼子的学校:一座破旧简易楼和三
排平房,容纳二十几个班学生楼和平房之
间的一块坑状空地就是操场,对角线才50
米,而且刮风满天土,下雨一坑泥,容不下
全校学生做操;教室许多窗户用木条,纸板
压住塑料布钉上,夏天漏雨,冬天透风,一
个火炉,根本暖不了整个教室;学生毕业合
格率仅有10.7%;没人报考这所学校,分到
这里的,千方百计转走;当年被派送这里的
新生中,有45名是在小学留级一两次的
大学生,平均成绩28分;教师的态度是
三类学校四类苗,怎么干也白搭l教师
中,大专学历的仅占19%,45%是小学教
师,新教师哭喊着闹转走,个别自愿到这里
来的,也是为了转行,调出方便……
人们说,这所学校的老师水平低,嗓
门高,不干活,光闹事.巨大的社会舆论
压力使老师们抬不起头,也影响着干群关
系和同事关系,殴斗事件时有发生.曾有一
位校领导抡着铁锹满操场追打老师,也曾
有两个老师从教研组撕扭到校长室,又从
校长室扭打到党支部;来检查工作的教育
局长正巧碰上,也被揪住脖领子;教师间弥
,
漫着一种贫穷文化:我不好,是因为学
生不好,学校不好l由于怕脱离群众,多
数老师怕当先进,不幸被评上了,就
哭着求领导拿掉;竞有的老师因为上了光
荣榜,很长时间绕道回避……
也有老同事,老朋友劝过李锦韬:你已
经是市里的名教了,评特级也
很有希望;别让这个老大难单位把你
陷进去!而李锦韬则清醒认识到,拨
乱反正,以经济建设为中心,需要大
量人才i而十年动乱之后,小学,
初中阶段教育大都相当薄弱;这样,高
中,大学阶段就成无源之水,况且,初
中阶段是奠定人生基础的重要阶段.
所以,初中教育至关重要.凭着近3O
年的教育教学经验和献身祖国的激情,
他坚信,只要坚持正确的教育思想,尊
重师生的上进心和智慧,就一定能改变
薄弱校面貌!
把学生都当作人才来培养
李锦韬明确认识到:学校领导,首
要是先进教育思想的领导.他总结出:提高
差生的质量,和一切成材规律一样,必须充
分发挥个体内在的动力系统和认识系统的
功能.按照传统的日光加灯光时间加
汗水,多练习,勤考试,老师尽管辛苦,但
是难以奏效.有的老师讲课很好,但教出来
的学生并不好;有的老师讲课不怎么好,但
他的学生发展很好;要有适合学生的教育,
要有好的育人环境,要有科学管理.
于是,他按照新的思路,组织,调动学
校所有的功能落实人才培养,靠教育改革
和科学管理改变学校面貌.
他在大会小会讲:不能用考试成绩和
升学率这一把尺子量学生1360行,行行出
状元.凡是在各个岗位上为社会做贡献的
人都是人才.对学生,应该是培养,挖掘,
而不是淘汰!要把每个学生都当作可以成
为人才的人来培养.个性差异就是可开发
的资源,要把每个人的
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