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浅谈新形势下如何加强外闯市场职工管理工作 罕不r术订 浅谈新形势下如何加强外闯市场职工管理工作 文/李志广 摘要:新形势下外闯市场职工的思想也发生着多元性变化,如何加强外闯市场职工的管理,是当前管理者 着重思考和解决的现实问题. 关键词:方法;对策;教育;帮扶 中图分类号:F272.92文献标识码:B文章编号:1009-9166(2011)023(c)一027o一0l 近年来,随着油田开拓外部市场工作的不断深入,许 多职工走出油田,走向国际,在油田打造上游长板中争 当先锋,在开拓外部市场中争当主力,在石油工程系统 中争当王牌,为油田的发展做出了突出贡献.但同时, 在国内,国际和油田新环境,新形势影响下,外闯市场 职工的思想也发生着多元性变化,如何加强外闯市场职 工的管理,使外闯市场工作上水平,见效益,促发展, 成为研究的重要课题. 一 , 油田外闯市场职工管理中存在的问题 1,职工心理失衡.一方面,由于地域,岗位,效 益等不同,在外部市场工作的职工所享受的待遇差别较 大,职工心理不平衡;另一方面,部分在油田内部工作 的职工,认为自己有能力,有资格到外部市场工作,不 甘愿留守在家,产生了不满情绪.2,临时思想问题.外 闯市场的职工都来自不同的单位,由于工作需要,有的 职工不一定还在原来的岗位,甚至要改行或一人 多岗,再加上受项目周期性短,流动性大的影响,职 工对项目有一种临时性的思想认识,势必造成职工对环 境的不适应和情绪不稳定.3,职工情绪化.外部市场环 境艰苦,生产单调,特别是在工作周期较长的职工,极 易产生不稳定情绪,如:对工作内容和成果缺乏激情, 工作效率和产出显着降低;不能较好地处理与同事,上 级和下属的关系,常发生矛盾,冲突等.4,家庭生活问 题.在外部市场工作的职工,由于长期在外工作,对家 庭照顾较少,容易在夫妻关系,子女教育,赡养父母等 方面出现问题,产生矛盾,影响工作正常开展. 二,加强外闯市场职工管理的建议 1,强化教育引导,提升思想素质.(1)对职工进 行爱岗意识教育.通过召开职工大会,印发宣传资 料,刊出板报橱窗等手段,对赴外闯市场的职工进行爱 企爱岗教育.要以文化凝聚人心,激励队伍,把项目当 成自己的家,人人亲如兄弟姐妹,还要正确对待 岗位置换,要干一行,爱一行,钻一行,立足岗 位,积极主动,在本岗位上成长,奉献.(2)对职工进 行职业道德教育.职工外闯市场,不仅代表着自己 的形象,也代表着一个企业的形象.对此,要切实加强 对职工的职业道德教育,通过举办培训班,发放职业道 德规范,开展知识竞赛等多种方式,引导职工严格遵守 规章制度;立足本职岗位,苦练技术硬功,把队伍打造 成文明之师,威武之师.(3)对职工进行无私奉献 教育.运用报告会向职工讲清项目的条件和环境,并采 取感观和直观相结合的办法,把项目的方针目标,管理 举措,工作环境等反映出来,引导职工树立克服困难, 无私奉献的理念,增强工作责任心和紧迫感.2,强化全 面管理,提升企业效益.(1)针对外闯市场职工求效心 理,加强制度管理.外闯市场职工都有一个效益好,收 270工会博览?2Ol1?8中旬刊 入高的心理愿望,为了满足员工的求效心理需求,作为 项目经理部一定要紧紧围绕效益最大化开展工作, 建立健全各项规章制度,加强技术质量,安全等各项管 理,尤其要全面推行精细化管理,严格控制各种非生产 性支出,尽最大努力降低成本;而作为职工应树立过 紧日子思想,时时处处厉行节约,促使效益最佳化. (2)针对外闯市场职工求知心理,加强技能培训.当 前市场竞争激烈,对职工的素质要求越来越高.为适应 新形势,一方面单位要抓好项目的安全,质量,现场管 理,应急救援等培训,还要利用生产淡季,晚上时间, 设置开放图书室,组织岗位练兵等,抓好技能培训,把 一 些优秀员工送出去进行短期培训,建立起培训机 制,满足职工的求知心理;另一方面个人也要珍爱培训 机会,积极参训,苦练硬功,提高技能.同时要自购书 籍,坚持自学,养成在干中学,学中于,不断提高自 我.(3)针对外闯市场职工求好心理,加强亲情 管理.外闯市场不同于在家里,为使职工能够体会到 家的感觉,单位要尽力做到三好,即生活好, 条件好,休息好.要搞好职工的一日三餐,配备好炊事 员,保证饮食卫生,提高饭菜质量,确保职工在吃 上有家的味道,在睡上有家的温馨. 三,强化思想政治工作,夯实管理基础 1,掌握动态,深解民意.及时掌握职工的情绪变 化,采取看,问,听,析的方式开展工作.看就是 经常对职工进行细致观察,当看出职工心情低落时,迎 上去了解情况;问就是当发现职工有思想问题时,靠 上去询问情况;听就是听说职工家里有事时,要贴上 去了解情况;析就是进行职工思想动态分析,单位领 导,思想政治工作者要通过深入现场,召开座谈,个别 专