如何创建学习型团队142页-企业管理建设商务研究策划团队发展员工经理提升提高ppt幻灯片投影片培训课件专题材料素材.pptVIP

“9+1”学习工具组合简介 　　在学习“左手栏”时我们了解到它是人际关系中的“有毒废品”。处理它的方法： 　　我们可以倒掉它（直接说出来）----并且污染人际关系。 　　我们可以将它深埋（隐藏起来）----但它将最终渗透出来。 怎么办？我们是否可以找到一种办法把它分解掉？----一种安全和没有威胁的方法，通过检查和测试我们“左手栏”中的内容来重新处理我们的“左手栏”。这个方法叫着“推论阶梯”的工具。 “9+1”学习工具组合简介 在我们的世界里，有许多未 经检验的信念。这些信念经常是经由我们对事物的观察及过去的经验推论得来。这种推论过程包括一些步骤，但是由于心智的运作极端的快速，常使得我们很快从观察到的资料跳到结论，而无法放缓思考的脚步，去检验中间推论的过程，这使得我们经常形成错误的心智模式，推论阶梯是用来检视我们思考过程的工具。 7、推论 阶梯： “9+1”学习工具组合简介 推 论 阶 梯 “9+1”学习工具组合简介 悬挂假设： 悬挂假设的第一件事便是谈论所有的意见，将所有的意见都释放出来让团队来检视它。 “9+1”学习工具组合简介