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052025257肖长江 经济拿球化背景下的威德福公司电潜采_k务竞争战略研究
目录
中文摘要………………………………………………………………………………………v
Abstract……………………………………………………………………………………………………vi
l．弓I言……………………………………………………………………………………………………1
1．1研究背景和意义…………………………………………………………………1
1．2研究思路和方法…………………………………………………………………2
1．3研究拟创新之处………………………………………………………………．2
1．4研究的框架结构………………………………………………………………。3
2．经济全球化与油田设备和服务行业中的电潜泵业务…………………………．4
2．1经济全球化与跨国公司………………………………………………………．4
2．2高油价推动全球油气勘探开发投资持续增长…………………………：……．6
2．3油田设备和服务行业…………………………………………………………。9
2．4人工举升和电潜泵业务……………．．．．………………………………………．11
3．威德福公司电潜泵业务内部环境分析………………………………………．．14
3．1威德福公司概况………………………………………………………………．14
3．2公司发展历程……………………………………………………………………14
3．3国际化的产品和服务…………………………………………………………16
3．4组织结构………………………………………………………………………．17
．3．5经营状况…………………………………………………………………………18
3．6技术研发……………………………………………………………-．j………19
3．7客户关系………………………………………………………………………。21
3．8威德福公司电潜泵事业部……………………………………………………21
4．油田服务行业宏观环境分析……………………………………………………．24
4．1政治法律环境…………………………………………………………………24
4．2经济环境…………………………………………………………………………26
4．3社会文化、自然环境……………………………………………………………31
4．4技术环境…………………………………………………………………………33
5．威德福公司电潜泵业务竞争环境分析……………………………………………3s
川111111IIIIIllllllllllllllllllIⅢ1…圳
971587
Y1
5．1客户议价能力……………………………………………………………………35
S．2供应商议价能力………………………………………………………………37
5．3潜在进入者分析………………………………………………………………．38
5．4替代品威胁分析………………………………………………………………39
5．s现有企业间的竞争……………………………………………………………39
S．5．1竞争死对头…………………………………………………………………．40
5．5．2直接竞争者………………………………………………………………．．43
5．5．3问接竞争者………………………………………．j．．：……_…：……………46
5．6威德福公司电潜泵业务swOT分析……………………………．．．…………．．46
6．威德福公司电潜泵业务竞争战略选择…………………………………………船
6．1迈克尔·波特的基本竞争战略理论…………………………………………48
6．2威德福公司整体战略及发展目标……………………………………………．49
6．3威德福公司电潜泵事业部战略目标…………………………………………。49
6．4威德福公司电潜泵业务基本竞争战略……。…………………………………51
6．s成本领先和差异化相结合的竞争战略………………………………………。52
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