精益生产在延锋伟世通公司应用现状研讨.pdfVIP

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2018-01-05 发布于广东
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精益生产在延锋伟世通公司应用现状研讨.pdf

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063025028钱一精益生产4：延锋fljU【通公州J柚用现状研究目录中文摘要………………………………………………………………………………．3 Abstract………………………………………………………．…………………………………………………．．4 1．绪论…………………………………………………………………………………………………………．5 1．1论文选题的背景和意义…………………………………………………………一5 1．2研究现状和发展思路………………………………………………………．．7 1．2．1精益生产的定义与特征………………………………………………．．7 1．2．2精益生产的体系结构…………………………………………………“ 1．2．3精益生产系统的功能与结构…………………………………………11 1．3本论文研究的背景、主要内容和主要方法…………………………………．14 2．中国汽车零部件企业实施精益生产的创新方法………………………………16 2．1．精益创新的理论体系………………………………………………………………16 2．2．改进成本结构及供应链管理…………………………………………………16 ’2．3．改进客户管理，缩短投放时间，提供高级增值服务…………二………．18 2．4．66与精益生产理论的协同………………………………………………………19 2．5．利用信息系统与精益生产理论进行有机结合。…………………………2l 3．精益创新实施的要点和方法……………………………………………………23 3．1．精益创新实施的前提条件……………………………………………………。23 3．1．1．推行精益生产方式的指导思想……………………………………．．24 3．1．2．企业应具备的管理条件……………………………………………．．25 3．1．3．企业应保证的实施条件……………………………………………。26 3．2．推进精益创新的技术途径………………………………………………………27 3．3．推进精益创新所关注的问题……………………………………………………．29 Function 3．3．1．让CFT(CrossTeam)真正运转起来………………………．29 3．3．2．将“过程、组织结构、人员”与IT结合起来………………………．30 4 延锋伟世通公司精益创新推行现状研究………………………………………31 4．1延锋伟世通公司背景介绍………………………………………………………3l 4．2延锋伟世通公司精益生产现状研究……………………………………一34 4．3延锋伟世通精益创新实践…………………………………………………．35 4．3．1精益创新的组织保障………………………………………………．．35 4．3．2 60在YFPO涂装线一车多挂项目应用实践………………………。37 4．3．3 66应用精益生产总结………………………………………………．．42 4．3．4模块供应及ERP管理系统在延锋伟世通精益创新中的应用……．42 063025028钱一精益生产n：延锋伟世通公td心用现状研究全文总结与展望…………………………………………………………．．J Y1gRQ，习’亨 5．I本论文主要工作总结……………………………………………………………．48 5．2本论文主要结论……………………………………………………………………．49 5．3借鉴和探讨…………………………………………………………………………．．51 参考文献……………………………………………………………………………．．53 后记………………………………………………………………………………．．：……………………………·；4 Il 063025028钱～