1、对公司重大经营运作事项.pptVIP

1、对公司重大经营运作事项进行决策；2、领导和协调公司各个部门，处理公司内外重大事项；3、制定公司的发展规划及提出经营方针；4、参与董事会的决策，执行董事会的决策；5、任免公司的高层管理人员。 做事要雷厉风行，做事要果断有效率。良好的沟通方式是解决矛盾的最好良药，有效的监督体制是避免事故发生的有效途径。 先做人后做事。如果做事玩忽职守，没有尽到自己的责任，间接影响了其他成员的工作，也影响了整个小组的工作进度。一个人没有良好的工作态度，势必会被这个社会淘汰。而良好的职业态度会给自己带来无穷的工作机会，也会影响整个人生。 对自己要严要求，不管大事小事，切忌不可放松自我，玩忽职守，必须严格要求自己，在想干事、会干事、能共事的同时，干成事，干好事，做到不出事。做事要善始善终，做事要么不做，要做就要有头有尾，不可半途而废。遇到压力时，我们要迎刃而上，坚持不懈，努力完成任务。 简述研究房地产开发环境的主要内容。(当时社经背景）P54社会环境：是拟开发地域的社会秩序、社会信誉和社会服务条件。政治环境：研究一国的政治制度、政局的稳定性和政策的连续性。法律环境：法律的完整性、法制的稳定性和执法的公正性。经济环境：宏观经济环境、市场环境、财务环境和金融环境等。文化环境：狭义的文化环境指社会意识形态；广义文化环境指所有与精神文化活动相关的环境因素。自然地理环境：指开发项目所在地域的自然和风景地理特征。基础设施环境：即“硬环境”，开发区域的交通、能源、通讯、给排水情况等。（8）社会服务环境：指拟开发地区所提供的服务设施及服务条件。 简述房地产开发项目的基本特征。 开发项目周期长、资金投入大、风险大。 房地产开发的特点：开发成本高，投资量大；开发建设周期长，投资周转慢；市场具有地区性和分散性；需求具有稳定性；涉及面广，综合性强；成交价格在某一范围内具有不确定性。 6、在房地产开发项目中，工程管理的核心是什么？（进度、质量、成本）P211答：项目工程管理是业主方对工程建设过程中的质量、进度、成本进行监督与控制，对施工索赔、合同纠纷等进行管理。  国家的宏观调控对控制房屋价格有积极作用，你同意这个观点吗？为什么？（3个以上理由）P329 同意。（①我国实力，保障性住房开发②中国特色社会主义国家，行政手段③房屋价格高，供不应求）房地产业的健康发展对整个国民经济的发展起到积极的促进作用，是国家的支柱产业。而国家通过经济、行政和法律等手段对房地产开发的规模、结构等进行了直接调控。也间接影响了房地产价格。为了保持房地产业的健康发展，防止房地产业出现泡沫，而房地产泡沫来自于房地产价格的失控，国家为了防止发生这种现象，会出台一系列的宏观调控政策打击房地产价格飞涨，因此国家的宏观调控对控制房屋价格有积极作用。 5、房地产开发企业筹措资金的主要渠道有哪些（不少于3个）？简要分析这些渠道的利弊。 P285（①银行借贷，利：相对风险小；弊：资金投入量不大②向消费者融资，利：资金量大） 银行：风险小、资金量少；资金融资：资金量大、风险小 房地产开发企业筹集资金的主要渠道有：吸收直接投资、发行股票、向银行贷款、发行企业债券、融资租赁、以商业信用方式（如商品赊购、分期付款等）。 吸收直接投资：优点：没有风险、无需利息；缺点：资金量小 发行股票：优点：募集的资金量大、利息少；缺点：风险大（易被收购） 向银行贷款：优点：风险小、资金量稍微大；缺点：利息高、中断贷款的机率大 发行企业债券：优点：风险小；缺点：利息较高、资金量小 融资租赁： 以商业信用方式（如商品赊购、分期付款等）：优点：所付的资金小、易于资金周转、无需利息、风险小；缺点：难赊购商品、定期付款的压力大 7、工程管理不同于承包商的施工管理，简述项目工程管理的主要内容？（设计、招投标、施工管理）P211答：项目工程管理贯穿于开发项目建设活动的全过程，而开发项目的建设活动主要包括以下几个阶段：开发项目策划与决策阶段、开发项目的前期准备阶段、开发项目的施工招标与工程建设阶段、房地产营销阶段。 判断“抑制房价的关键是增加供应量”的对与错，简述理由（对）P329 答：对。理由：（供需不平衡，量与结构，高端房居多）抑制房价的关键就是通过调控保证房地产市场中房屋总供给与总需求基本平衡的问题。房地产市场供不应求，会引起房地产价格上涨，进而在一定程度上推动整个物价的上涨，引发通货膨胀。因此抑制房价的关键是增加供应量。 判断“房地产产品在不同市场中所处的生命周期阶段是相同的” 的对与错，简述理由（错） 答：错。理由：（房地产生命周期阶段，同一，不同，更何况不同阶段）根据国家法律规定：从事商业经营活动的房地产的年限为40年；带有商业活动的住宅的年限是50年；纯住宅的房地产的年限是70年。因此房地产产品在不同市场中所