企业用工风险防范和应对策略全国训练营.docVIP

企业用工风险防范及应对策略全国训练营 【时间地点】 2008年11月29日 上海 【参加对象】 企业总经理、中高层管理人员；人力资源部总监、经理、薪酬福利专员、人事/行政专员等。 【费 用】 ￥1500元/人 包括学费、案例使用费、午餐费、资料费、税金及其它相关材料费； 贵宾席：￥2000/人，包括普通席所有权力，外加前排就坐，专家会间沟通、共餐、合影等。 惊喜优惠：额外交付300元，即可获取临日梁艳松主讲的《劳动合同法实施条例解读与企业应对策略》课程。 【会务组织】 森涛培训网（）．广州三策企业管理咨询有限公司 【咨询电话】 02034071978 【联 系 人】 庞先生 郭小姐 【在线 QQ 】 568499978 【网址链接】 《企业用工风险防范及应对策略全国训练营》(梁艳松) ● 研讨会背景： 08年，随着《中华人民共和国劳动合同法》、《劳动合同法实施条例》、《劳动仲裁法》的相继出台，劳动者的维权意识增强，诉讼成本极大降低，越来越多的企业深陷劳动争议之泥潭不能自拔。集体诉讼、群诉案件更是让企业焦头烂额。不可否认，随着新的劳动法律法规的相继实施，多数企业已对传统的用工理念和模式进行了调整，但部分历史遗留的社会保险、加班费等问题仍让企业不知所措。 本次训练营由具有丰富实战经验的梁艳松老师亲自主持，倾囊相授其对典型劳动争议问题的预防和应对技巧。同时，为切实帮助企业正确理解和实施《劳动合同法》，指导企业解决实际问题，减少法律风险和经济损失，我公司决定先收集报名企业目前所遇到的难以把握和操作的实例和问题，收集后统一交由梁艳松老师分类整理，在会中分类提出指导意见、解决技巧和办法。更重要的是训练营为企业提供了一个交流的平台，通过各企业对用工模式转变的回顾、总结和展望，使大家能集百家之长，补一己之短。典型问题集体讨论，行业专门问题小组讨论，梁老师专业点评，这样的机会你还犹豫什么？ ● 训练营特色： ◇ 梁艳松老师以法学家的视角站在企业的角度倾囊相授； ◇ 凭籍长期为企业提供顾问服务的经验，深刻了解企业需求，针对企业用工管理过程中最容易发生纠纷的环节提供可操作性极强的应对措施及运用技巧； ◇ 提供一针见血的用工解决方案； ◇ 学员经验交流、互动研讨，相互学习。 ● 训练营收益： ◇ 掌握企业常见用工风险的规避策略； ◇ 掌握劳动用工中的疑难法律问题； ◇ 掌握加班工资成本控制及企业应对策略； ◇ 掌握典型劳动纠纷的预防和应对策略； ◇ 掌握如何采取积极措施应对，以确保相关风险得到有效控制； ● 训练营流程： ◇ 梁老师结合用工管理中常见法律误区传授防范和应对技巧；↓ ◇ 传授加班工资成本控制解决方案及企业应对策略；↓ ◇ 梁老师与学员分享典型、常见的劳动争议案例处理实务技巧；↓ ◇ 课前学员问卷分类解答，并就疑难热点问题结合案例重点阐述；↓ ◇ 学员相互交流新法实施以来的工作经验和心得，取长补短。 ● 训练营内容： 一、企业招聘新员工中的法律风险及控制 1、招聘广告、入职登记表的设计技巧和风险防范 2、严格把好入职体检关，避免成为“职业病”的替罪羊 3、用人单位聘用尚未与其它单位解除劳动关系员工会有何种法律风险？企业如何合法“挖”人 4、录用手续的办理、新员工入职登记表的设计要求及必备内容 5、试用期、见习期、实习期、合同期、服务期的区别与应用 6、如何约定专门培训后的合同期或服务期和违约赔偿条款 7、劳动合同签订的时间与风险提示 8、社会保险的缴纳及时性与风险提示 9、特殊员工竞业禁止协议的签订与应用 二、企业管理员工跳槽中的常见法律误区及应对技巧 1、误区一：试用期内可任意辞退员工 2、误区二：员工辞职需经单位批准 3、误区三：员工提出辞职，必须提前一个月通知用人单位 4、误区四：员工提出辞职，用人单位不须支付经济补偿金 5、误区五：员工违约，单位可以通过扣留档案、留置工资、奖金或者不办理退工手续等手段来制裁员工 6、误区六：劳动合同期满 = 劳动关系自动终止 7、误区七：为了减少加班费支出，与员工协商确定加班费的金额 8、误区八：给员工出资培训，在劳动合同中约定服务期和违约金，同时约定试用期 9、误区九：用“高薪