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考虑战略一致件的企业信息资源规划研究 目录
目 录
摘 要……………………………………………………………………………………………………………l
ABSTRACT……………………………………………………………………………………………………2
第一章绪论………………………………………………………………………….4
1.1研究背景……………………………………………………………………….4
1.1.1企业的核心竞争力………………………………………………………4
1.1.2信息资源与企业的核心竞争力…………………………………………4
1.2信息资源规划的研究内容与方法论.:.j…………………………...………….6
1.2.1信息的概念和层次性…………………………………………………….6
1.2.2信息资源和信息资源规划的概念……………………………………..11
1.2.3信息资源规划的理论基础和研究内容………………………………..13
1.2.4信息资源规划方法论………。…………………………………………19
1.3研究目的和意义……………………………………………………………一24
1.4研究内容……………………………………………………………………..25
1.5本文结构……………………………………………………………………..26
1.6小结…………………………………………………………………………..27
第二章具战略一致性的过程战略要素形成方法…………………………………28
2.1引言……………………:……………………………………………………一28
2.2过程战略要素的现实存在以及与企业战略的关系………………………一29
2.2.1过程战略要素与企业战略之间存在层次关系………………………..29
2.2.2过程战略要素会因企业战略的不同而不同…………………………..30
2,2.、3企业战略要素相同。但实施途径不同,过程战略要素也会不同…一32
2.3研究过程战略要素的理论与实践需求……………………………………..34
2.3.1研究过程战略要素是完善战略体系层次、促进业务流程重组发展的理
论要求…………………………………………………………………………..34
2.3.2过程战略要素在业务流程重组实践中的作用机制决定了它的重要性
…………………………………………….….………………………………………….…………………:;!;
2.3.3过程战略要素是过程战略研究的重点………………………………..36
2.4过程战略要素的特点与形式化表述………………………………………..37
2.4.1过程战略要素的特点…………………………………………………..37
2.4.2对过程战略要素形式化表述的要求…………………………………..39
2.5过程战略要素的形成方法……………………………………………………45
2.5.1过程战略团队的组织……………………………………………………46
2.5.2从企业战略中获取过程战略要素必须满足的要求…………………..46
2.5.3形成过程战略要素……………………………………………………..47
2.6案例分析……………………………………………………………………..53
2.7小结……………………………………………………………………………………………………59
第三章具战略一致性的企业性能指标选择方法研究…………………_………60
3.1引言……………………………………………………………………………60
l
3.2平衡计分卡…………………………………………………………………。6
3.3SA—EPIS问题形式化定义……………………………………………………62
3.4SA-EPIS模型的建立…………………………………………………………65
3.5指标选择模型的求解策略…………………………………………………..66
3.6指标权重的确定………………………………………………………………67
3.
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