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山东财经大学燕山学院本科学期论文题目：人力资源管理之我见院系：工商管理系专业：人力资源管理学号：姓名：人力资源管理之我见摘要21世纪是以人为本的管理时代。作为知识和技能承载着的人力资源，代表了组织多拥有的专门知识、技能和能力的总和，是组织提高核心能力实现其战略目标的关键因素。随着国外先进的人力资源管理的理论与最新研究成果的传播，人力资源管理学科在我国得到了蓬勃迅速的发展，越来越多的高校关注人力资源管理理论的研究，企业也越来越意识到人力资源管理在企业管理中的战略作用。关键词：人力资源、人力资源管理目录一、人力资源管理的概述及其分析（一）人力资源管理的概述（二）人力资源管理的分析二、人力资源管理的重要性及其意义（一）人力资源管理的重要性（二）人力资源管理的意义（三）人力资源管理的目标三、人力资源管理存在的问题与不足（一）管理中“拿来主义”观念（二）管理中“重心”矛盾（三）管理视野方面（四）管理组织方面四、加强人力资源管理的措施和途径（一）制订人力资源计划（二）人力资源成本会计工作（三）岗位分析和工作设计（四）人力资源的招聘与选拔（五）雇佣管理与劳资关系（六）入厂教育、培训和发展（七）工作绩效考核（八）帮助员工的职业生涯发展（九）员工工资报酬与福利保障设计（十）保管员工档案五、结语六、致谢参考文献一、人力资源管理的概述及其分析（一）人力资源管理的概述人力资源管理是指在人本管理思想指导下，为了满足组织的战略目标和发展需要，通过人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理等管理形式对组织内的人力资源进行合理的管理和开发，以保证组织目标的实现和组织成员的发展。（二）人力资源管理的分析人力资源是存在与人身上的能够为社会创造财富和价值的一切知识、技能和体力，是可以为社会所利用的一切脑力劳动和体力劳动的总和。它是最活跃，最积极，最具有主动性的生产要素，是积累和创造物质资本，开发和利用自然资源，促进和发展国民经济，推动和促进社会变革的主要力量。人力资源管理是运用现代化的科学方法,对与一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配,使人力、物力经常保持最佳比例,同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调,充分发挥人的主观能动性,使人尽其才,事得其人,人事相宜,以实现组织目标。根据概念,我们可以从两个方面来理解人力资源管理,即:1.对人力资源外在要素--量的管理。对人力资源进行量的管理,就是根据人力和物力及其变化,对人力进行恰当的培训、组织和协调,使二者经常保持最佳比例和有机的结合,使人和物都充分发挥出最佳效应。2.对人力资源内在要素--质的管理。主要是指采用现代化的科学方法,对人的思想、心理和行为进行有效的管理(包括对个体和群体的思想、心理和行为的协调、控制和管理),充分发挥人的主观能动性,以达到组织目标。二、人力资源管理的重要性及其意义（一）人力资源管理的重要性在现代企业乃至企业集团化的发展道路上,人力资源显重要,“世界范围内的竞争归根结底是人才的竞争”。现代人力资源管理将人视为“资源”,注重产生和开发,这就在极大程度上驳斥了将人视为“工具”的传统人力管理的不成熟看法。在现代企业制度中,我们说什么才是企业的核心竞争力,是人。只有人才才具有无可替代的、不能复制的优势。（二）人力资源管理的意义有效地利用与企业发展战略相适应的管理和专业技术人才,最大限度地发掘他们的才能,可以推动企业战略的实施,促进企业的飞跃发展。员工的工作绩效是企业效益的基本保障,企业绩效的实现是通过向顾客有效的提供企业的产品和服务体现出来的。而人力资源战略的重要目标之一就是实施对提高企业绩效有益的活动,并通过这些活动来发挥其对企业成功所做出的贡献。从企业战略上讲,人力资源管理作为一个战略杠杆能有效地影响公司的经营绩效。人力资源战略与企业经营战略结合,能有效推进企业的调整和优化,促进企业战略的成功实施。随着企业间竞争的日益白热化和国际经济的全球一体化,很难有哪个企业可以拥有长久不变的竞争优势。往往是企业创造出某种竞争优势后,经过不长的时间被竞争对手所模仿,从而失去优势。而优秀的人力资源所形成的竞争优势很难被其他企业所模仿。所以,正确的人力资源战略对企业保持持续的竞争优势具有重要意义。张德教授曾在其着作中指出人力资源管理的主要意义是:1.通过合理的管理,实现人力资源的精干和高效,取得最大的使用价值。并且指出:人的使用价值达到最大的有效技能最大地发挥。2.通过采取一定措施,充分调动广大员工的积极性和创造性,也就是最大地发挥人的主观能动性。调查发现:按时计酬的员工每天只需发挥自己20%-30%的能力,就足以保住个人的饭碗。但若充分调动其积极性、创造性,其潜力可发挥出80%-90%。3.培养全面发展的人。人类社会的发展,无论是经济的、政治的、军事的、文化的发展,最终目的