环境与职业安全健康风险抵押管理目标责任书.doc

环境与职业安全健康风险抵押管理目标责任书 责任人： 责任年：20 年 一、责任考核指标 1、因工死亡、重伤事故为 0 人次/年； 2、职业病发生率为 0 人次/年； 3、重、特大责任性设备财产损失事故为 0 次/年； 4、重大交通事故、火灾事故为 0 人次/年； 5、责任性环境污染事故为 0 次/年； 6、新员工三级安全教育、特种作业送培持证、换工和复工二级安全教育100% /年； 7、安全隐患整改完成率达 95% 以上/年。 8、轻伤事故控制在 3‰ 人次/年； 二、安全环保基础工作考核指标 1、贯彻执行国家有关安全、环保方针、政策，组织领导分管范围内的安全环保工作，并对绩效负责。 2、建立健全各级环境与安全管理体系和制度，层层落实各级人员岗位职责， 实现分级管理、分线负责。 3、将安全环保工作纳入企业管理的重要内容，做到规范化、标准化管理，做好工作记录并建档管理。 4、保障安全投入，开展安全检查，及时消除事故隐患，为职工提供基本的安全生产环境，做好建档管理。 5、积极参加和开展各种安全环保活动，创建“合格车间、合格班组”，做好“双基攻坚年”管理创新工作。 6、做好安全环保意识教育和培训，杜绝违章指挥、违章作业和违反劳动纪律行为，严格考核，建档管理。 7、做好安全生产“五同时”管理工作，执行调度会决议，做好班前、班中、班后安全管理，并建档管理。 8、推行“6S”管理，做好定制管理和清洁生产工作，做到工作有计划、措施有落实，实现规范化管理。 9、严格执行新、改、扩等建设项目的“三同时”申报审批制度，避免建设项目留下隐患和返工浪费。 10、严格执行《工伤保险条例》，坚持“四不放过”原则，不谎报、迟报或隐瞒事故，做好建档管理。 三、考核 当月考核与年度考核相结合，按照《环境与职业安全健康风险抵押管理目标责任考核办法》执行考核。 四、安全责任目标风险抵押管理 1、总经理（企业法人代表）、党委书记， 抵押金2000元 （党、政同责）； 2、公司副总级领导、安全总监 抵押金1800元 3、公司副总工程师、总经理助理 抵押金1600元； 4、公司部室正职，抵押金1200元；副职，抵押金1000元；助理，抵押金600元； 5、车间行政正职，抵押金1600元；副职，抵押金1200元；助理，抵押金1000元； 6、安全主管、环保安全主管、设备能源安全主管、五防安全主管：抵押金500元。 五、责任目标期限： 20 年 月 日 至 20 年 月 日 六、签字：重庆XX公司 责任单位：XX车间 负责人：XXX 1、正职：XXX 2、副职：XXX 3、助理：XXX 车间（部室）、班组、员工 环境与职业安全健康风险抵押管理目标责任书 单位： 责任年： 20 年 一、责任指标 1、 因工死亡事故为0人次/年； 2、 因工重伤事故为0人次/年； 3、 因工轻伤事故为0人次/年； 4、 火灾事故、交通事故、重大设备事故和环境污染事故为0次/年； 5、 2000元及以上经济损失责任性事故为0次/年； 6 、特种作业人员持证上岗100%； 7 、新进厂人员“三级安全教育”100%； 8 、复、换工安全教育上岗合格率100%； 9 、职业病及环境污染事故发生率为0； 10、安全隐患整改率不低于95% 二、工作目标 1 、树立安全第一思想，认真执行安全生产“五同时”制度，及时查改不安全行为和隐患。 2 、严格执行和遵守公司安全环保管理制度和安全技术操作规程，不违章指挥、违章作业和违反劳动纪律。 3 、开展和参加各种安全环保活动，提高安全环保意识和自我保护能力，实现“要我安全为我要安全、我会安全”的转变，做到“三不伤害”。 4 、积极开展现场“6S”管理活动, 做好定制管理和清洁生产，做好班前、班中、班后讲评，并做好记录。 5 、积极开展不安全隐患和重大危险因素检查、辨识和改进工作，主动预防和控制各类事故的发生。 6、 积极开展标准化车间、班组建设，夯实“双基”管理，创建良好工作