项目领导月度带班生产工作计划.docVIP

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  • 2018-01-05 发布于江西
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项目领导月度带班生产工作计划

月度带班生产工作计划 结合我项目部实际情况,为贯彻落实三淅高速安【2013】17号《公路水运工程施工企业项目负责人施工现场带班生产制度》(暂行)的通知文件的要求,以安全第一、质量为本,认真开展各项工作,具体方案实施如下: 一、项目负责人带班安全生产目标: 1、重伤、重大及特大安全事故为零; 2、机械设备重大事故为零; 3、人员轻伤和其它一般安全事故率不超过2‰; 4、坚持召开安全生产会议,分析安全生产情况,及时通报安全生产中出现的问题隐患; 5、按招文件的要求及规定确保安全资金投入100%及时落实到位; 6、提高隐患整改率,确保安全隐患100%整改,及时整改率达到95%以上; 二、全面落实安全生产责任制 安全生产责任制的完善和实施是安全生产工作的一个重点。我项目建立健全严格的安全生产责任制,在建立安全生产责任制的基础上,进一步在工作中切实落实执行,明确岗位职责,形成一级抓一级,逐级抓落实。通过完善安全生产责任制,首先解决领导意识问题,真正把安全生产工作列入重要议事日程,摆到“第一”的位置上,只有从思想上重视安全,责任意识才能到位,才能管到位、抓到位,才能深入落实安全责任,整改事故隐患,严格执行“谁主管,谁负责”和“管生产必须管安全”的原则,确保安全生产。 三、开展安全生产专项整治,有效遏制重特大事故的发生 专项整治的重点在制度建设、严格执行标准、技术方案和重点环节的有效控制等方面做

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