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- 2018-01-05 发布于江西
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项目领导月度带班生产工作计划
月度带班生产工作计划
结合我项目部实际情况,为贯彻落实三淅高速安【2013】17号《公路水运工程施工企业项目负责人施工现场带班生产制度》(暂行)的通知文件的要求,以安全第一、质量为本,认真开展各项工作,具体方案实施如下:一、项目负责人带班安全生产目标:1、重伤、重大及特大安全事故为零;2、机械设备重大事故为零;3、人员轻伤和其它一般安全事故率不超过2‰;4、坚持召开安全生产会议,分析安全生产情况,及时通报安全生产中出现的问题隐患;5、按招文件的要求及规定确保安全资金投入100%及时落实到位;6、提高隐患整改率,确保安全隐患100%整改,及时整改率达到95%以上;二、全面落实安全生产责任制安全生产责任制的完善和实施是安全生产工作的一个重点。我项目建立健全严格的安全生产责任制,在建立安全生产责任制的基础上,进一步在工作中切实落实执行,明确岗位职责,形成一级抓一级,逐级抓落实。通过完善安全生产责任制,首先解决领导意识问题,真正把安全生产工作列入重要议事日程,摆到“第一”的位置上,只有从思想上重视安全,责任意识才能到位,才能管到位、抓到位,才能深入落实安全责任,整改事故隐患,严格执行“谁主管,谁负责”和“管生产必须管安全”的原则,确保安全生产。三、开展安全生产专项整治,有效遏制重特大事故的发生专项整治的重点在制度建设、严格执行标准、技术方案和重点环节的有效控制等方面做
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