2.2 可行性研究过程.pptx

提纲 2.2 可行性研究过程 1 2 3 4 5 6 7 8 2.2 可行性研究过程 （1）复查系统规模和目标 确保分析员提交的报告确实是用户要求解决的问题 2.2 可行性研究过程 （2）研究目前正在使用的系统 现有系统要完成的工作，就是新系统所必须具备的功能 现有系统存在的缺点，新系统必须加以改进 现有系统所不具备的功能，又是用户必须的，则新系统一定要预以增加 现有系统所需要的费用是新系统的一个重要的投资依据 2.2 可行性研究过程 （2）研究目前正在使用的系统 不要花太多时间于实现细节，注意了解并记录现有系统和其他系统之间的接口情况 分析现有系统的文档资料和使用手册 实地考察现有系统 访问关键人员 了解原有系统可以做什么，为什么这么做，代价 2.2 可行性研究过程 （3）导出新系统的高层逻辑模型 原有系统 新系统 逻辑模型 逻辑模型 物理系统 物理系统 系统流程图 数据流图 数据字典 2.2 可行性研究过程 （4）进一步定义问题 讨论基础：数据流图、数据字典 复查问题定义、工程规模和目标 估计余下的每个可能的系统的开发成本和运行费用，并且估计相对于现有的系统而言这个系统可以节省的开支或可以增加的收入。 根据使用部门处理事务的原则和习惯去掉其中从操作方式或操作过程的角度看用户不能接受的方案 根据技术可行性的考虑初步排除一些不现实的系统 2.2 可行性研究过程 （5）导出和评价供选择的解法 数据流图上划分不同边界 组合的方法 2.2 可行性研究过程 （6）推荐行动方针 向用户提出推荐方案，在推荐方案中应清楚地表明本项目的开发价值，成本/效益分析，推荐这个方案的理由 (7)草拟开发计划 分析员为推荐的方案草拟一份开发计划含： 工程进度表 估计各类开发人员、各种资源需要情况和使用时间 估计系统生命周期每个阶段的成本 给出需求分析的详细进度表和成本估计 （8）书写文档提交审查 1 复查定义，明确限制的约束。 我们认为用户要的 用户要的 2 研究老系统  解决老系统问题 老系统功能 新增 功能   新系统效益 注： 只了解老系统做什么，而不管怎样做 注意了解与其它系统的接口 老系统效益 过程和步骤总结 3 导出高层逻辑模型(conceptual design) 报告应该告诉用户“What”而不是“How” 逻辑模型由数据流图来描述，不需细化 物理模型用系统流程图表示 过程和步骤总结 3 逻辑模型 4 重新定义 1 复查定义 注：此时合同未签，应考虑成本，不宜反复太多次。 5 导出多种解法 过程和步骤总结 6 推荐行动方针 7 开发计划（粗略）  任务分解，确定负责人  大致进度规划  财务预算  风险分析及对策 8 编写可行性报告 9 提交审查 过程和步骤总结