平海电厂P3EC软件应用实施设计规划(zml).docVIP

广东惠州平海发电厂有限公司 ************************************************************************** P3e/c应用实施设计规划P3e/c应用实施设计规划第一章 总则 5 第二章 网络及数据库 7 2.1 P3E/C网络实现示意图 7 2.2 各管理层次的划分 7 2.3 网络运行环境 8 2.4 数据库 8 第三章 企业级编码 9 2.1 企业项目结构（EPS） 9 2.2 组织结构分解（OBS） 10 2.3费用科目 11 2.4企业资源库 14 2.5 日历 15 2.6 角色 15 2.7资源分类码 16 2.8项目分类码 17 2.9作业分类码（全局） 17 第四章 项目级编码 19 4.1工作分解结构（WBS） 19 4.2 作业代码 21 4.3 作业分类码（项目） 23 第五章 各级计划编制 24 5.1各单位职责 24 5.2 项目进度计划编制 25 5.3各级计划的编制原则 25 第六章 数据的组织 29 6.1过滤器 29 6.2视图 29 第七章 项目计划传送方式 31 7.1工程数据传递方式 31 7.2文档传递方式 31 第八章 目标与更新 32 8.1 目标工程的建立 32 8.2计划的更新 32 8.3 本期进度更新 34 8.4 保存本期完成值 34 第九章 项目执行情况分析及报表输出 35 9.1 进度分析（目标对比） 35 9.2 临界值分析 36 9.3 费用分析 37 9.4 工程量（资源）分析 38 9.5 赢得值分析 40 9.6 跟踪视图 40 9.7 报表的输出 40 9.9网站发布 42 第十章 用户权限管理及初始化 43 10.1安全配置 43 10.2 用户及权限分配 43 10.3 数据库及项目的备份 45 10.4初始化工作 45 第一章 总则 平海发电厂在一期1、2号机组工程建设中，远见卓识地意识到现代化项目管理将是今后项目管理的发展趋势，是企业及项目成功的决定性因素。不仅仅引入现代化管理的理念，更将之落到了实处，即将管理工具（P3E/C系列软件）引入到工程的管理中，以达到全面提高项目管理水平的目的。 P3E/C系列软件是美国Primavera公司推出的企业级项目管理软件，她荟萃了P3软件20多年的项目管理精髓和经验，采用最新的IT技术，在大型关系数据库上构架企业级的、包涵现代项目管理知识体系的、具有高度灵活的、以计划---协同---跟踪---管理---控制---积累为主线的企业级项目管理软件，是现代项目管理理论演变为实用技术的经典之作！ P3E/C系列软件简介： P3E/C由5个相互独立而又相互依存的组件组成。它们是： PM（Project Manager，C/S构架）--它是企业级项目管理的核心组件，用于项目管理体系规划、编码设定、计划编制、进度计算、任务下达、工程更新、查询分析。 PV（Primavision，Web构架）--在Web下实现：建立项目，编制项目纲要计划，分配资源、项目组合的执行情况分析、项目组合的临界值监视、项目组合的情况发布。 PR（Progress Reporter，Web构架）--工项目执行层相关人员读取计划安排和上报完成情况。 PA（Portfilio Analyst，C/S构架）--项目组合的执行情况赢得值分析，项目组合的临界值监视，项目组合的情况分析。 MM（Methodology Manager）--用于项目知识管理，保存标准的项目计划供企业内其他相关项目使用。 P3E/C系列软件具有以下功能特点： 1.企业的项目管理解决方案：支持企业范围的多项目群、多项目、多用户的同时管理；支持企业资源的可集中管理；个性化的基于Web的管理模块，适用于项目管理层、项目执行层、项目经理、项目干系人之间良好的协作等。 2.基于WEB的团队协作：基于Internet的工时单任务分发和进度采集，项目执行层可以接收来自多个项目经理分配的任务并提交反馈；直接使用基于WEB的PV组件来进行项目的创建、更新分析和审批等。 3.企业标准经验知识库管理：可重复利用企业的项目模板；可进行项目经验和项目流程的提炼等。 4.企业多级项目分析：基于WEB的报告和综合分析；支持自上而下的预算分摊；进度、费用和赢得值分析；资源需求预测和负荷分析。 5.风险和问题管理：通过工期、费用变化临界值设置和监控，对出现的问题自动报警；定义可能出现的风险并分析影响。 6.全面的项目管理，遵循PMI标准（Project Management Institute美国项目管理协会标准）：具有进度计算和资源平衡功能；EPS(Enterprise Breakdown Structure)、