德邦物流天津医药物流市场开发计划.pptVIP

德邦物流天津医药物流市场开发计划;一、项目背景 德邦物流企业作为国家5A级第三方物流企业，自成立以来就以快速稳健的速度发展，德邦物流始终以客户为中心随时候命、持续创新，始终坚持自建营业网点、自购进口车辆、搭建最优线路，优化运力成本，为客户提供快速高效、便捷及时、安全可靠的服务体验，助力客户创造最大的价值。然而在当今这个物流飞速发展的年代，物流企业也快速崛起，涌现了一大批优秀的第三方物流企业，这也加剧了物流行业的激烈竞争的情形，德邦物流要想在激烈的竞争中脱颖而出，成为竞争中的胜利者必须要拓展新的业务，开拓新的产品和市场。 ; 我国医药行业近几十年得到快速发展，同时也带动了与其相关的医药物流的发展，然而目前够提供专业化的医药物流服务的水平有限，不能满足当前医药行业的发展需要，第三方医???物流在我国的市场渗透水平还较低，但是随着大量资金涌入医药物流领域，能够提供专业化的第三方物流必然成为新的经济增长点。德邦物流企业作为优秀的第三方物流企业能否抓住新的经增长点，率先抢占医药物流的先机，为企业进一步拓展务，增加在同行业中的竞争力显得颇为重要。 ;二、目标与任务 目标: 为客户提供优质高效的物流供应链服务的全面解决方案，不断提高市场占有率和合理的利润,成为天津医药物流行业中的领头企业。 任务 1、德邦物流原有的企业品牌为其老顾客所熟知，并且本物流企业已经拥有适应此类产品的技术人员和管理者，发挥已经具备的较好的企业人员素质、管理水平、品牌知名度、使用和开发新技术的能力，依托先进的物流设备、技术和物流管理信息;系统，有效整合营销渠道上下游资源。我国医药物流行业在产业政策背景下，行业整合日渐加速，产业格局正在发生变化，引入现代物流将会快速、高效、价廉地打造出丰厚的第三方利润。 2、充分利用现有的机会，为客户提供优质高效的物流供应链服务的全面解决方案，以支持客户的发展，为推动行业发展和员工进步作不懈的努力，不断提高市场占有率和合理的利润。 ; 德邦物流在预计的二至三年内，不仅实现德邦医药物流自身管理信息化，而且帮助上游、下游客户实现物流管理现代化，建立网络，实现网上交易、计算机定货、制单、配货、核算、管理、信息处理等，形成区域性物流中心。在天津医药物流市场获得较高的市场占有率，在市场竞争中占据有利地位。 3、 增加资金投入引进一批与医药物流相关的配备设施并建立一个大型的医药存储仓库，完善物流信息系统。通过与天津主要大型医药企业的合作，争取承包天津医药物流50％的服务，在天津的医药物流市场占有率达到80％，成为天津医药物流行业中的领头企业。;通过对天津医药物流市场的开发，为企业培养专业型人才，以及满足社会当前急需高级医药物流人才需要。力争通过3年的经营达到100亿元销售规模和15亿元物流规模, 努力打造全国知名的现代医药物流中心。 4、根据德邦医药物流的任务分配和目标，开始对医药业务进行投资。在保持德邦原有的物流业务不改变的情况下，整合现有的资金以及人员合理分配，主要在医药配备设施的投资占据较大比例。;三、市场分析 随着我国经济迅速的发展，人们的生活水平日益提高，人们对生活质量的要求也随之提高。一个好的医药环境是良好保证的持续发展，基本医疗保险制度的实行，以及药品分类管理的推行，人们对医药的需求将不断增加，医药零售业和医药物流业也得到了快速发展。 （1） 政策分析：《深化医药流通体制改革的指导意见》、《2010—2015年全国医药流通业发展规划》、《加快医药行业结构调整的指导意见》、GMP政策。实行以政府主导、以省（区、市）为单位的医疗机构网上药品集中采购工作。放宽社会资本举办医疗机构的准入范围，进一步改善社会资本举办机构的执业环境。;培育1~3家千亿元级企业，20家百亿元级企业的发展。重点鼓励药品流通企业的发展。 （2）经济分析：医药业可以分为制造业和商业企业。目前中国的医药业制造业有约500家，医药商业企业有7000家。其中化学药、中成药、保健药、药材类、以及其他的医药逐渐的在流通的市场上迅速的增长。下图是天津医药需求图 ;（3）交通环境：天津处于中国经济发达且物流环境相较好的环渤海地区，交通发达，路面宽敞，范围广，车辆的流量大。有六区和新4区的发展的在迅速的发展。 医药流通主要渠道有三种方式： 1、生产厂家-----药批企业-----二级药批企业------零售商（药房、医院）----消费者 2、生产厂家-----药批企业-----零售商（药房、医院）------消费者 3、生产厂家-----零售连锁-----连锁店-----消费者 ;（2）五力分析 （1）同行业：天津作为北方货物、资源