水利工程施工管理水平提升的必要性及具体策略分析.docVIP

精品论文 参考文献 水利工程施工管理水平提升的必要性及具体策略分析 摘要：提升水利工程施工管理水平是有一定的必要性的，它可以有效提升工程建设的效益，保障工程安全。接下来，笔者将对水利工程施工管理水平提升的必要性及具体策略进行研究分析，深化工程施工管理措施，渗透管理策略，为社会建设更多的高效益水利工程。 关键词：水利工程；质量管理；管理水平；必要性；提升策略 水利工程质量管理近年来引起了社会的广泛关注，水利工程施工技术不断提升，人们在热衷于追求先进技术的同时，却忽略了质量控制与管理问题，一些水利工程在竣工后总是会出现这样那样的问题，使得投资方不得不再次增加投入，对其进行改进或修缮，这不仅会影响到区域内的水利供给，也会总成二次环境损伤，加大施工成本，解决这一系列问题的最高办法就是提升水利工程施工管理水平，在其建设过程中彻底贯彻质量管理与安全管理。 一、水利工程施工管理水平提升的必要性分析 （一）这是施工质量管理的必然要求 在水利工程施工建设过程中贯彻和落实管理措施，可有效降低施工错误和漏洞。对工程资源的有效调度、对施工技术的有效监督以及对施工人员的科学管理无一不是在减少质量问题的发生。工程质量是水利工程施工管理最为重要的项目，是所有人对施工结果的预期的集中表现，所以说，提升施工管理水平是质量管理的必然要求。 （二）这是安全管理的必然要求 水利工程施工安全是自开工以来尤为强调的一项内容，工程安全关系着所有施工人员的人生安全、家庭美满，也与投资方的成本控制密切相关、与建设方的企业声誉紧密相连。工程安全问题一旦发生，就必然会造成成本消耗，严重时或将带来人员伤亡。高水平的施工管理以实施优质、高效的安全管理手段为根本，以保障施工安全为重要目的之一，可对安全问题进行有效防范，最大限度的降低危险系数。所以说提升工程管理水平是安全管理的必然要求。 （三）这是社会对水利工程建设的必然要求 水利工程作为公益性工程和基础性工程，它是社会基础设施建设的重要组成部分，现代社会对水利工程建设各方面的要求有了较高的提升，包括对于功能方面的要求、辐射范围方面的要求、效益方面的要求等等，这就需要水利工程施工能够有一个高水平的管理模式，对水利工程施工进行围期管理，全面保障水利工程的施工效益，实现工程性能、辐射范围等方面的最优化。 二、水利工程施工管理存在的问题分析 （一）安全管理不到位 水利工程安全管理是其施工管理中的重要内容。安全管理需要较高的成本投入，安全管理设备与技术的引进、专业安全管理人员聘任、安保工程建设等等，无一不需要资金的支持，很多建设单位为了节约成本，在安全管理上偷工减料，也有一些建设单位缺少安全管理意识，亦或是缺乏技术和设备，导致工程安全管理出现了错误和漏洞。 （二）质量管理不到位 水利工程质量是整个项目的命脉，在工程管理中，存在着一系列的质量控制问题：水利施工企业内部质量管理不严格；再就是监督监理部门工作不到位，质量验收把关不严。为了施工进度，有些工程没有办理建设程序就盲目开工，这些都留下了很多质量隐患；工程建设材料验收质量把关不严等，这些都是导致水利工程质量问题的重要原因。 （三）成本控制意识差 水利工程施工管理囊括了有关于施工的方方面面，其中包含生产性因素，也包含非生产性因素，例如成本管理。成本过度消耗这块主要是在基层工作技术操作这块，一些基层施工人员由于缺少成本控制意识或对施工技术掌握不当，造成了工程资源的大量消耗；另一部分的成本消耗则是在预算执行不力方面，在施工前期，财务部就已经进行了成本预算，但很少有工程能够完全按照成本预算内容落实项目建设，超支现象十分严重。 三、提升水利工程施工管理水平的策略 （一）做好关于质量控制几个方面的管理 水利工程施工管理中的质量管理需根据工程规模进行层面划分，建立一个完整的质量管理系统。将质量管理体系分为建设管理、监理管理、设计管理以及施工四个部分，四个单位分别承担不同的质量管理职责，实现资源和信息上的共享和工作上的相互推进，各单位应当根据施工资源和人才资源之间的协调性对其进行分配，务必保障每一个项目施工的质量。例如，在规划施工的过程中，设计单位需编制施工组织计划，制定施工技术方案，上述提出四个单位参与工程质量控制，各个单位都要严格执行国家施工规范，根据工程特点和施工单位的具体情况制定合理的、有效的施工组织计划和工程的施工方案。监理单位是工程质量控制与管理的重点单位，承担着大部分质量监理的责任，首先来讲，建立单位需