2014述职报告 - 修改PPT.ppt

护工培训 清洁消毒知识培训 手卫生培训 （六）护士分层培训 根据护士分层培训计划进行 重点是加强进科一年护士的系统化培训 通过晨会提问、业务学习、护理查房、护理操作培训；常用设备仪器操作演练；安排高年资护士进行讲课及教学示范；每月闭卷理论考核及操作现场考核。教会大家用PPT进行讲课和业务学习。 包括护理基础知识、专科疾病知识、护理核心制度、意外事件应急预案、输血知识、院感知识、护理不良事件的处理流程等 培训计划 培训方式 培训内容 培训时间 继续教育 每日晨会，每周二下午16:00。每个月第1周护理查房；第2周护理操作培训及考核；第3周业务学习及闭卷理论考试；第4周质量分析会议。 鼓励参加在职学习。目前有5人本科在读，4人今年通过护师考试。 护士培训及带教 培训项目 次 数 参加人员 护理业务查房 12 全科护士 专科疾病知识 12 护士、护师 护理操作培训 12 护士、护师 仪器设备操作演练 6 全科护士 护理业务学习 18 全科护士 实习生带教 96 护士以上职称 护士培训 表格书写培训 仪器培训 护理查房 业务学习 护理晨会 业务讲课 实习生带教 指导实习生： 剪指甲 指导实习生 卧床患者洗头 实习生 业务讲课 承担工作 检查次数 消毒隔离质量检查 4 病陪人满意度调查 4 主持全院护理查房 2 带教护士长 3（本院2人，丹凤县医院1人） 完成护理部临时质量检查 及工作安排 5 专业小组活动 4 2014年在护理部领导下，承担工作完成情况 2015年述职报告 内五科 武 静 2016.01.18 述职内容 2015年护理工作总结 1 2016年的护理工作打算 2 第一部分 2015年护理工作总结 2015年护理工作总结 内容提要： 1、科室简介 2、护理质量控制 3、护理安全管理 4、优质护理服务 5、医院感染控制 6、护士分层培训及实习生带教 7、承担工作完成情况 8、存在不足 2015与2014年收入、支出对比表 项目 2014年1-11月（万） 2015年1-11月（万） 增加/减少 （万） 增长/下降 （万） 收入合计 640 599 -41 -6.4% 门诊收入 151 162 +11 +7.3% 住院收入 489 437 -52 -10.6% 支出合计 464 508 +44 +9.5% 科室收入对比折线图 2014年1-12月住院纯收入柱状图 2014年1-12月住院纯收入约210万。其中治疗费61万、 护理费27.4万、床位费42.4万、诊查费13.4万 、西药费22.5万、 检查费5.2万、化验费9.8万、其他6万、耗材21.8万。护理收入42%。 现有护士13人 本科2人，大专10中专1人 副高 1人 主管护师 2人 护师 4人 护士6人 护理人力资源 护理工作量对比图 （二）护理质量控制 1、科室建立一级质控组织，制定职责，明确分工。质控人员对照检查标准，按照分工每月有计划、有重点地定期分别检查。 质控组长 武 静 王 青 1.护士分层培训 2.实习生带教 3.护理文件书写 赵 艳 英 1.病区管理 2.急救物品管理 3.特.一级护理 王 建 云 1.库房管理 2.基础护理 3.二、三级护理 赵 丹 亚 1.消毒隔离 2.院感手册 程 龙 婕 护士礼仪规范 李 阳 护理安全 患者身份识别 护理质量控制 2、每月召开1次一级质控会议。从9月开始，针对检查存在问题，运用品管圈管理工具，找出“关键因素”及“关键人”作为改善重点。通过讨论分析，查找原因并提出改进措施。运用“追踪方法学”追踪检查改进情况，通过4个月的探索和实践，改进率达到90%以上。 护理质量控制 3、实行目标管理，进行过程控制，关注工作环节和细节质量，不断规范护理工作流程。 2014年加强了治疗室配药过程的质量控制：从准备、配药、查对、执行到输液结束整个过程进行严格的规范。要求配药时保留空安瓿、换药时进行二次查对、液体输完以后，如没有输液反应发生，按医疗垃圾分类处理；如有输液反应发生，则保留静脉输液的所有用物以备送检。 同时理顺了“辅助检查落实流程”、“针刺伤处理流程” “内五科常用药物外渗处理流程”。 静脉输液配药流程图.doc 辅助检查落实流程.doc 针刺伤处理流程.docx 内五科常用药物外渗处理流程.doc 护理质量控制 护理质量控制 4、针对危重患者，完善和修定 “专科疾病标准护理计划单”（10种） 内五科疾病标准护理计划单(2014.1年）.doc 2014年1-3季度护理质量检查分析 护理质量控制 5、科室根据每个人的特点，成立8个小组