20150403如何做好医院培训工作PPT.pptVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
20150403如何做好医院培训工作PPT

沈吉云;一、培训目标 二、培训分工 三、培训类别 四、培训组织 五、培训要求 ;一、培训目标 二、培训分工 三、培训类别 四、培训组织 五、培训要求;;;一、培训目标 二、培训分工 三、培训类别 四、培训组织 五、培训要求;科室继教培训 制订计划 实施培训 培训考核;1、医院进修管理;怎样取得继教学分 国家级、省级、市级继教项目; 参加学术会议涉及费用项目必须在科教部审批。 参加其它项目,在北京带好IC卡,无论那种形式培训参加人员在学习结束后回科室,必须按照规定表格格式进行登记,年底学分审核时与学分证书原件同时提交科教部。;院级 公共、基础;一、培训目标 二、培训分工 三、培训类别 四、培训组织 五、培训要求;;1.确定培训需求;(1)确定培训需求; 需求的确定应建立在对科室当前的和预期的需求与其人员的现有能力相比较和分析的基础上。;对象分析;新员工培训;阶段分析 目前培训需求分析。(目前存在的问题和不足。) 医院评审要求 未来培训需求分析。(未来发展的需要。) 学科发展;需求分析实用几种方法;评审标准对培训方面的要求;临床技术规范及诊疗指南;临床路径与单病种质量管理;“三基三严”培训;法律法规、规章制度及岗位职责;核心制度培训;病历书写培训;患者权益;患者安全目标;医疗技术及科研管理;医疗质量及安全管理;医院感染管理;输血管理;传染病管理;应急管理;医院文化等;;*; 部门年度培训计划。 新上岗(轮岗、转岗)培训大纲。 ;各部门年度培训计划;;新上岗(轮岗、转岗)培训大纲;;;;;; 急诊医护人员全部经过急诊专业培训,能够胜任急诊工作,考核达到“急诊医师、护理人员技术和技能要求”,有考核记录。 对医护人员进行重症医学专业理论和技能培训,考核合格后方可独立上岗。 有感染疾病科岗前培训计划,落实培训计划,考核合格后方可上岗,对不合格人员实行离岗再培训。 医务人员传染病防治知识与技能考核合格率 100%。 对上述人员进行康复治疗训练知??与技能的培训与考核。 不同实验室组织有针对性的上岗、轮岗、定期培训及考核,对通过考核的人员予以适当授权。 输血科人员具备输血、检验、医疗、护理等专业知识,并接 受输血相关理论和实践技能的培训和考核。 医院感染管理落实培训计划,有完善的培训、考试及考核管理,相关资料完整。 有对医务人员进行相关知识、消毒与隔离技术的教育与培训,有培训考核记录。 开展抗菌药物合理使用相关知识培训和考核,有记录。 介入诊疗管理有相关人员培训计划、培训方案并考核。;评估培训的内容及方法;1.确定培训需求;一、培训目标 二、培训分工 三、培训类别 四、培训组织 五、培训要求;;;

文档评论(0)

djdjix + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档