8、河南省预防接种单位管理规范 - 复件PPT.ppt

预防接种服务规范;主要内容;;预防接种服务形式和周期;预防接种单位制度;接种单位公示制度（一）;接种单位公示制度（二）;疫苗和注射器管理;预防接种实施;预防接种实施具体工作要求(一);预防接种实施具体工作要求(二);预防接种实施具体工作要求(三);流动儿童的管理;流动儿童定义;流动儿童临时接种点;流动儿童摸底排查;流动儿童宣传;免疫规划资料的管理;主要内容;资料管理; 免疫规划资料的类型;统计资料;非统计资料 ;资料的收集;乡级防保组织; 辖区基本情况; 免疫服务资料。; 免疫服务资料。; 免疫服务资料。; 疫苗管理资料; 冷链设备及接种器材使用管理资料; 各类宣传资料。; 例会资料。; 督导和考核资料。;开展培训及接受上级培训的资料。; 其它。; 计算机资料。;资料保存和保管;免疫规划的工作方法;2、树立为人民服务思想免疫规划工作辛苦，日晒雨淋，走村下队，要到最边远落后的地方去，跟群众打成一片，感受到群众的风俗习惯，体贴人民群众的艰辛勤劳，且不能计较自己的得失，经常加班加点，工资在单位里拿最低的，如果没有加强政治思想教育，树立一颗全心全意为人民服务的思想，谁也不愿干这个苦差，也做不好这份工作，会让人得过且过。 ;3、学会一定的管理、组织能力免疫规划工作涉及千家万户，面对的不同层次的人群，要依靠一些医务人员、单位领导、部门之间、当地政府的力量，充分发挥其作用，为我们顺利地开展免疫规划宣传、人群接种、漏种补种、普种、疾病监测等打下强有力的基础。可以这么说，免疫规划管理工作是业务工作的保证，没有有效的管理工作，就没有高的工作效率，较高的接种率。但管理不是单方面独立的工作，它融于业务工作之中，无声无色，让人看不见摸不着。只有有心做好工作的人才意识到它的重要性。;4、改放思想，勇于创新免疫规划的重复工作很多，年复一年，日复一日，容易让人感到厌倦，大量的工作没完没了，如果没有创新意识，不能提高工作效率，那么长年累月，对心里、身体造成伤害。因此，要创造新的方法来解决重复的工作这是最关键的。一个接种单位工作有所建树，它就要与众不同，敢于探索。;5、其它 提高业务知识、接种工作服务态度、接种环境等等也是必不可少的，但最重要是上面四点，这是做好免疫规划工作的根本。 ;预防接种服务规范考核指标;接种证查验补种后各免疫规划疫苗接种率≥95% 流动儿童接种率≥90% 预防接种门诊儿童预防接种信息系统覆盖率达到100%；上传信息完整率大于85%；儿童个案准确率大于95%。 疑似预防接种异常反应（AEFI)在发现后48小时内报告率≥90%；AEFI个案调查表在调查后3日内报告率≥90%;AEFI个案调查表关键项目填写完整率达到100%；疫苗接种疑似异常反应规范处置率≥90%;报表报告时限;