危重患者安全目标管理PPT.ppt

Xiangya Hospital Central -South University (1906-);内容提要;目标管理概述;国际标准化管理流程;目标现状;目标管理的误区;目标管理的特点;目标管理的特点;;目标管理的基本程序;Specific：具体的;目标管理：重在执行“共识” ;温馨病房环境建设与布局管理;;目标如何落实到人？;空间;目标体系图;目标管理体系内容;目标的设定----原则;目标管理重视结果，强调自主、自治和自觉 定期检查 向下级通报进度，便于互相协调 帮助下级解决工作中出现的困难问题 意外、不可测事件可以修改原定的目标 ; 上级 下级 ; 达到预定的期限后，下级首先进行自我评估，然后上下级一起考核目标完成情况，决定奖惩；同时讨论下一阶段目标，开始新循环。如果目标没有完成，应分析原因总结教训 ;实施目标管理的原则;现代管理最主要的任务是应付变化 ------卡斯特 ;患者安全目标;*;你在工作中，护理病人时问过自己：这对病人安全吗？;病人安全吗？; 受害者？ 病人 医务人员 管理者 ;质量监控管理-仪器设备使用;;质量监控管理-仪器设备使用;导管的安全管理;等级医院评审与危重患者安全;十大安全目标体系;评审标准中有明确的指标;;;;评审方法—追踪法;危重患者安全目标的设定;目标设定;评审标准中规定的项目;专科相应指标;危重患者安全目标的执行;制度和规范;;强调依靠证据;培训与监督;培训与监督;满意度调查表的设计;考核与评价;目标管理成功的关键; 完善环节质量 细节决定成败 ;