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精品论文 参考文献 浅析建筑工程项目中信息化管理 （江苏双楼建设集团有限公司，江苏南京210000） 摘要：信息化管理是建筑工程发展的必然趋势，尤其是对提高管理的效率与经济效益有着重要地作用。随着改革开放以来，建筑行业的高速发展已经成为了我国经济增长的支柱性产业之一，对于我国的经济增长也有着重要地影响。对于建筑工程项目来说，企业效益的最大化是最主要的。 关键词：建筑；工程项目；信息化；管理 前言 随着我国经济的发展，建筑行业也迎来了发展的春风，再加之信息化管理相关技术的引进，使得建筑行业有着很大程度的发展。近年来，建筑单位不断的加大信息化部门的资金和技术投入，建立了内部信息局域网络，实现了内部资源的有效共享。虽然在信息化方面踏出了很大的一步，但是在项目管理信息化软件的应用上还是和外国的同行有着很大的差距，我国的软件开发能力也有待提升，这些因素在一定程度上制约着建筑工程管理信息化的进程。 1建筑工程项目信息化管理的意义 随着现代建筑工程项目管理需求的不断提高，建筑工程项目信息化管理能够以信息网络为载体提高建筑工程项目施工中各类信息交流速度，降低项目有关人员的信息处理与传递工作量，进而提高工作效率。另外，现代专业化信息平台为建筑工程项目施工中的各部门提供了信息共享及协作基础，促进了施工企业管理水平的提高。高质量建筑工程施工项目管理对施工过程中的各类数据实效性提出了更高的要求，信息化技术的应用能够提高数据实效性，满足信息可靠、高效传输的需求。专业化的数据库信息技术应用，还为现代建筑工程项目管理信息数据、档案管理提供了技术支持，极大的降低了传统纸质数据档案管理工作量，有效降低了相关工作人工成本。因此，加快现代建筑工程项目信息化管理对促进我国建筑行业发展有着重要的意义。 2建筑工程管理信息化管理中存在的问题 2.1目前我国对建筑工程项目管理信息化的认识很片面 大部分的建筑单位的工作人员只是片面的认为可以上网以及接发邮件就是实现了信息化管理，但是他们却是大大忽略了信息化管理的实质问题：规范工作流程、实时监控项目、统筹调度资源、加强组织协调、实测工程成本、识别项目风险等都是信息化管理在建筑工程中可以利用实现的职能，但是这些都是需要相关的单位增加工作量和工作成本换来的。 2.2相关人员的综合能力达不到要求 目前来看由于建筑企业对于信息化管理的认识不够这也导致了企业缺乏专业的信息化管理专员对于计算机技术不够了解无法很好的利用计算机技术对施工企业进行管理。对于一些计算机新型软件技术以及系统的维护等方面都不够了解影响了建筑个业的信息化建设。 2.3建筑工程项目管理信息化软件不能满足要求 在建筑工程项目管理信息化的推进过程中最重要的就是相关软件的应用，但是目前我国自主研发的相关软件远不能够达到现代建筑工程项目管理信息化的要求由于外国的软件开发技术优于中国，其对项目管理信息化的发展也比中国要早的多，因此，一般情况下，外国的项目管理信息化软件的综合性能要比我国相关软件好的多，但是外国建筑工程项目信息化软件一般都是基于某些特点的管理理念以及管理模式进行设计，这些理念和模式并不适合中国建筑工程，除此之外，这些软件的价格一般都超出中小建筑企业的承受能力，因此外国软件在中国建筑行业的应用状况并不乐观。 2.4资金投入不足 资金投入不足是影响建筑工程信息化发展的主要因素，这样不但会使信息化进程减速，还让信息收集、处理、加工尚处在初始阶段，此外还造成信息化建设相对落后，比如说，企业自行建设的网站页面落后，缺乏创新意识，仅仅停留在电子邮件的收发、处理等的低级阶段，缺乏全面的设计和人性化的页面，信息化管理的优点没有完全在促进建筑企业利润增长上发挥出来 2.5目前我国的建筑工程项目管理体制存在一定的问题 把我国传统的建筑工程项目管理体制以发展的角度来审视的话，其存在一定的不足其中问题最大的就是项目管理力度不均匀，管理人员不能够从整体出发对建筑工程项目进行管理，而是把目光始终放在个别环节上，这在一定程度上会对建筑企业的发展造成影响受传统建筑项目管理体系的影响，在其信息化推进过程中也出现了信息化应用重心向成本、工程进度偏移的现象，从而导致在对相关的数据信息进行录人时产生重复或者遗漏的现象，这对于实现建筑工程整体效益的最大化有一定消极影响。 3提高建筑工程项目中信息化管理的措施 3.1增强信息化管理意识 当今社会，建筑工程企业必须了解信息化技术的