注会6科-战略-东奥田明老师整合版讲义.docxVIP

目 录前言1第一章 战略与战略管理5第二章 战略分析20第三章 战略选择68第四章 战略实施154第五章 风险与风险管理204第六章 内部控制256前 言一、2017年教材基本内容及变化（一）教材基本内容2017年《公司战略与风险管理》教材主要由公司战略和风险管理这两大部分组成：第一部分战略管理（第一章至第四章)；第二部分风险管理（第五章和第六章）。第一部分：公司战略本部分包括第一章至第四章。第一章主要介绍了公司战略的基本概念、公司战略管理过程和战略变革管理。对于本章内容应重点掌握基本概念和思路，为以后各章节的学习奠定基础。第二章是从外部环境和内部环境两个方面来对战略进行分析的。外部环境分析，包括宏观环境分析、产业环境分析、竞争环境分析和国家竞争优势（钻石模型）分析；内部环境分析，包括资源、能力和核心能力分析；战略分析的主要工具有：PEST分析、产品生命周期分析、波特的产业五种竞争力分析、成功关键因素分析、战略群组分析、国家竞争优势（钻石模型）分析、波特的价值链分析、核心能力分析、多元化经营公司的业务组合分析和SWOT分析。本章通常与第三章战略选择的相关内容相结合考查综合题，因此要扎实掌握本章内容。第三章阐述了战略选择的相关内容，涉及：总体战略的主要类型、发展战略的主要途径及其选择；业务单位战略的类型、优势、实施条件和可能面临的风险；零散型产业和新兴产业的特点以及这两类