注会6科-战略-中华杭建平讲义-第三章 战略选择.docxVIP

第三章　战略选择（一）　考情分析　战略选择是企业战略管理过程的重要环节之一。本章主要阐述了四种主要的战略类型，包括企业总体战略、业务单位战略、职能战略和国际化经营战略。篇幅较大，知识点较多。从历年考试来看，战略类型为重中之重。考试题型比较全面，特别是简答题、综合题，分值也较高。 　本章主要知识点结构图如下：　　主要考点（难点或重点）　●总体战略（公司层战略）的类型（特别是发展战略）　●发展战略的主要途径　●业务单位战略（三种基本竞争战略）　●职能战略（营销、生产运营、财务）　●国际化经营战略　第一节　总体战略（公司层战略） （★★★，掌握，客观题与主观题）　本节主要知识点：　●总体战略的主要类型　●发展战略的主要途径 　　【知识点】总体战略的主要类型　总体战略，又称公司层战略，是企业最高层次的战略。　任务：业务选择和资源配置。　公司战略常常涉及整个企业的财务结构和组织结构方面的问题。　　企业总体战略的主要类型可分为三大类：发展战略、稳定战略和收缩战略。　（一）发展战略（全面复习，重点内容）　企业发展战略强调充分利用外部环境的机会，充分发掘企业内部的优势资源，以求得企业在现有的战略基础上向更高一级的方向发展。　发展战略主要包括3种基本类型：一体化战略、密集型战略和多元化战略。　1.一体化战略。　一体化战略是指企业对具有优势和增长潜力的产品或业务，沿其经营链条的纵向或横向延展业务的深度