浅析机械工程施工中机械成本的管理与控制.docVIP

精品论文 参考文献 浅析机械工程施工中机械成本的管理与控制 身份证号码：45282419700101**** 摘要：由于近年来我国的经济得到了较为快速的增长，城市化建设的步伐也在不断的加快，因此，机械化工程在实际生产生活的过程中得到了越来越广泛的应用。然而，对于机械设备的成本在整个机械工程施工的过程中占据的比例也相对比较大，工程施工单位为了能够进一步的降低机械工程的施工成本，不断的提高企业的经济效益以及社会效益，所以不断的加强对机械工程施工中的机械成本进行合理的管理及控制就具有至关重要的现实意义。文章主要对机械工程施工过程中存在的机械成本问题进行了深入的分析，并且针对这些问题给出了合理的建议措施。 关键词：机械工程；施工；机械成本；管理控制 一、机械工程施工中机械成本控制存在的问题 （一）对机械设备购置的控制缺乏 机械工程施工单位在对相关的机械设备进行购进时，通常情况下，都没有充分的了解市场的行情，所以在对相关的机械设备做出预算的过程中，就没有结合实际机械工程项目的需要，进而也就直接导致了在实际投资的过程中存在盲目性。除此之外，因为在对机械设备做实际的市场调研工作中没有制定出科学合理的成本控制，所以就直接导致了相关的机械设备在进行实际购买的过程中出现了成本严重不符合预算的情况；比如以下几种情况在很大程度上就会引起预算误差出现，因为在对机械设备进行实际选用的过程中，没有充分的考虑到施工的实际需求，选取一些相对比较大型或比较精密的机械设备，使得工程机械的成本增加，并且在折旧费用以及维修养护费用等方面也出现一定程度的损失。 （二）落后的机械设备管理理念 机械工程施工单位经常对机械设备管理的概念只是会局限在一些比较大型的机械设备费用的支出上，对于那些在实际施工中的成本相对比较低但是具有持续性的支出经常会忽视，由于这种类型的机械设备种类比较繁多而且比较容易损耗、使用量也比较大，如果对这些相关的机械设备成本没有进行科学合理的控制，就会进一步的增加机械工程的施工成本；而对那些一次性购置的机械设备成本给予高度的重视，对于机械设备在实际施工使用的过程中所产生的一些附加成本往往会忽视，进而也就出现了使用的成本超过机械设备的购置成本等情况，所以在机械工程施工的过程中一定要对机械成本进行合理有效的控制。 （三）工作人员素质有待提高 由于科学技术不断的发展，机械设备也在不断的更新换代，一些机械工程施工单位不能及时培训相关的机械设备操作人员，因此就会出现技能的提高与设备的发展相矛盾的情况，在机械实际施工的过程中所采用的操作方法不当，进而也就直接引起机械设备的损坏，增加机械设备的维修成本以及保养成本等。另外，机械工程施工单位的人力资源管理也在一定程度上对机械的成本产生影响，如在相关的机械设备出现一定程度的损坏时，没有及时的分析机械出现故障的原因，也没有对责任人进行追究责任等，也是使得机械设备成本增加的原因之一，因此要进一步的做好机械设备操作的激励以及约束手段。 二、机械化工程施工中的机械成本控制方法 （一）做好机械使用前期调查及使用计划管理 机械工程施工单位的项目部机械管理人员应该事先详细的整合机械工程项目实际所需要使用的机械设备实际的市场价格以及相关的购买途径等信息，需要实地调查机械工程项目所在地关于机械租赁的市场价格以及市场资源等情况，并且还要进一步的形成施工区域租赁机械设备的调查报告；机械工程施工单位的项目部要结合施工项目的情况、管理方式以及机械管理要求等形成项目管理策划。 （二）正确选配机械，充分发挥机械的效能 一般情况下，在对机械工程进行实际施工的过程中，机械使用费大概占整个建筑产品成本的 5%～8%的比例，在对机械设备进行选配的过程中，机械设备管理人员要结合实际机械工程的工程量、施工方法以及施工进度的实际要求，对机械机种规格进行确定，每个机械间的生产能力要相适应，进而也就能够使得每台机械设备都能完全的发挥作用以及效能；要尽可能的综合作业，多次使用，减少拆、装、运的次数，以便能够进一步的提高机械设备的利用率；对于那些工程量比较大而且相对比较集中时，一般情况下都要采用那些大型专用机械设备，而对于那些工程量相对比较小而分散时，就要采用一专多用或者是比较灵活的中小型机械设备，以适应不同类型机械的特点。 （三）加强机械的平衡调度，提高机械利用率 在机械工程实际施工的过程中，对机械设备进行合理的调拨能够有效的降低使用费用。在对机械设备进行调拨时一定要控制好机械设备的数量，因