浅析港口工程质量管理.docVIP

精品论文 参考文献 浅析港口工程质量管理 六安市港航管理局 237008 摘要：近几年来，港口工程建设随着经济的快速发展而发展，对于经济增长有着重要的作用，但存在的港口工程质量问题还是很多，因此就要求无论是施工方还是管理方，都要切实做到按照规定规范进行施工，不断提高港口工程质量管理水平，保障港口工程建设不断健康发展。 关键词：港口工程；问题；措施 港口工程管理，必须要结合工程的特点、技术难点、以及施工现场的实际情况，采取有针对性的措施；要从组织机构、管理人员、技术方法措施、原材料采购、以及防范补救措施等方面，建立完善的施工质量管理制度。管理工作从项目决策，勘察设计，项目施工进行全过程的管理。因此提高港口工程质量管理水平，作为管理者，要明确管理职责，建立健全相关管理制度，按照管理规范进行工作，同时要及时协调解决港口工程质量管理工作中存在的问题，确保港口工程质量符合相关要求。 1、 港口工程质量存在的问题 有效的建设质量监督管理，可以提高工程投资的经济效益，使工程造价始终处于可控、能控、在控等良性循环中，确保工程具有较高的施工质量水平。但是这种质量管理，在实践中存在很多缺陷，妨碍了质量管理水平的进一步提高，这些缺陷是： 1.1 质量评定的标准实质上是航务工程企业的标准，不是一个国家标准，因为参与标准制定的几乎全部是航务工程单位，难免有其片面性，甚至存在标准水平上可能有迁就施工单位的地方，工程验收对工程质量关心不够，只对施工单位提供的质量检查记录予以确认并检查工程外观情况，专职管理人员缺乏，往往不参加评定工作，对工程建设过程中质量实际情况了解不透。 1.2 现行办法只是把施工企业的施工质量当做中心来抓，而没有调动建设单位对工程质量监督的积极性。同时对质量的评价缺乏公正性，现行办法对工程质量的管理是不全面的。 首先是工程设计质量，虽然进行了初步设计文件审批，但对施工图设计无人把关，只是由设计院负责，建设单位也很少过问此事。其次是只对工程完成后进行检查评比，而忽视全过程监理，其三是对工程所用的原材料和构件的检查只是采取了施工单位自检的方式，而无第三者过问。（现行港口建设管理规定：对初步设计、施工图设计要求委托第三方进行审核然后再报港口行政机关审批，应修改此段内容） 1.3 对从事港口工程的专业班或工程队的技术能力水平缺乏严格的考核，承包单位往往随意拼凑施工队伍，港口工程质量难以技术保证。特别是内河私营企业建设的港口码头，在施工单位的确定、施工过程的质量管理十分混乱。挂靠单位、其他非港口建设资质的企业和人员进行港口工程施工。 1.4 缺乏专业管理人员，港口工程建设涉及的专业非常广泛，有铁路、道路、房建、机电设备和特殊设施安装，油、气、有毒、有害危险品的装卸、堆放、仓储等，很难有懂得多专业的综合性管理人员。 2、提高港口工程质量管理的措施 2.1 加强总监理工程师负责制管理。 2.1.1建设单位委托有专业能力的监理单位进行施工过程管理，监理单位应当依照法律、法规及有关技术标准、规范和文件，代表建设单位对工程质量、安全、进度和工程投资进行监控，对合同、信息与资料进行管理，协调有关单位间的关系。 应当选派具备相应职业资格的总监理工程师，并根据工作需要，配备总监理工程师代表、专业监理工程师、监理员、测量和试验专业人员等。监理人员应当按照监理规范要求，采取旁站、巡视和平行检验等形式对工程实施监理，现场监理工作的主要职责承担建设单位对施工现场监理，按工程施工过程分阶段签发质量认可证书，建设单位据此支付工程进度款，起到工程质量与进度的制约作用。 2.1.2 对施工单位的预制构件工厂（场），签发生产许可证。 但这种许可证只是对预制构件厂的生产条件、产品标准和质量体系认可，具备生产某种预制构件的资格石这种认可并不解除预制厂对产品质量的责任，不等于对产品发了通行证。 这种认可证书是有时间限制的，到时不换证，生产产品被认为不合法，应受到某种制裁。 2.1.3 对港口原材料的生产工厂，应发给认可证书，并按规定进行定期或不定期的抽样检验。 2.1.4 对负责港口工程施工的技术人员认可，是保证工程质量的重要条件，因此应制定有关工种的考试规则，持有效合格证书的工人，才能从事注明级别的工作。对各项工程所需要的专业工种比例和人数，作出合乎科学的组织法规，确保施工队伍基本的技术素质。 2.1.5 对港口工程的使用情况进行监督，是保证工程安全使用的重要手段。对年久失修或超设