岗位管理与专业发展课件.pptVIP

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  • 2018-01-07 发布于湖北
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岗位管理与专业发展课件.ppt

N2层级护理人员职责 1.需熟练执行N1护理人员职责。 2.能有计划,评估病人护理问题,正确执行护理措施,并评价。 3.熟练急救处理方法,参与病人急救。 4.协助病人完成检查及治疗。 5.负责提供病人及家属健康指导。 6.负责重症及困难病人照顾。 7.负责新进人员及护生之教学及辅导等。 8.担任病房组长协助处理病人及家属的问题。 1. 基本护理能力 2. 专科护理能力 3. 重症护理能力 4. 组长领导能力 护士的个人收入与绩效考核结果挂钩,以护理服务质量、数量、技术风险和患者满意度为主要依据 注重临床表现和工作业绩,并向工作量大、技术性难度高的临床护理岗位倾斜 形成有激励、有约束的内部竞争机制,体现同工同酬、多劳多得、优绩优酬 实行岗位绩效工资制度 绩效考核方案 同工同酬 优绩优酬 多劳多得 岗位倾斜 注重岗位、能力,淡化职称、年资 原 则 护理人员绩效与临床实际表现、工作业绩及患者满意度挂钩,向临床一线倾斜、向高风险岗位倾斜,体现多劳多得、同工同酬、优绩优酬,建立良性激励机制,形成有激励、有约束的内部竞争机制,充分调动护士积极性。 工作量大 风险系数高 技术性强 夜 班 科室绩效- 护理单元风险评级是绩效考核的基础 根据科室护理工作的劳动强度、技术含量、风险程度、服务难度和接受应急救援任务等因素制定《护理单元风险系数调研表》

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