如何做媒体企划案.ppt

如何做媒体企划案（采用企划案常用格式） 企划案名称 企划案名称必須具体而清楚，比较以下二者： 如何创办京城子报企划案 **报业集团收购**报纸企划案 企划者的姓名 企划者的姓名、 隶属单位、 专业身份都应一一标明。 若为小组共同完成，每位成员的姓名、 所属单位、职位都应写出。 企划案完成日期 依企划案实际完成的年月日据实填写。 如果企划案经过修正后才定案的話，除了填写「某年某月某日完成」之外，应再加上「某年某月某日修正定案 」。 如： 92年5月30日完成 93年3月30日修正定案 企划案目标 企划案目标必須写得具体而明确。 如「中央电视台“新闻联播”改版企划案」，其目标可以设定为：提升“新闻联播”收视率3个百分点”。 企划案的详细说明 此为企划案的本文部分，也是最重要的。 內容包括企划缘起、 背景资料、 问题点与 机会点、 创意来源与关键点。 预算表 实施本企划案所需的经费，还有必須的人 力、 物力等，一般需要详细列表说明。 预测效果 根据手中握有的情报，预测企划案实施后 的效果。一個好的企划案，效果是可期待 、可预测的，而且最后的结果经常与事先预测的效果相当接近。 附上其他档案 由于达成目标(或解決问题)的方法不只一个 所以在许多创意的激荡之下，必定会产生 若干个方案，因此，除了必须把选定此方 案的缘由(多半强调其可行之处)详加说明外 ，也应将其他备案一并列出，以备不时之 需。 參考文献资料 有助于完成本企划案的各种参考文献资料， 包括：报纸、 杂志、 书籍、 演讲稿、 企 业內部资料、 政府的普查与统计资料、 登 记资料、 调查报告等都应列出，一则表示 企划者负责任的态度，二则增加企划案的 可信度。 其他应注意事项 为使本企划案能顺利推行，其他重要的注 意事项也得附在企划案后，例如： 执行本企划案应具备的条件 必须获得其他若干部门的支援与配合 希望经营者向全体员工说明本企划案的意义与重要性，藉以培养群体的共识 企划案的格式广告企划案 一、市场分析 目前的市场规模 目前的市场占有率 市场未來的潜力 通路情況(铺货到达率、 产品陈列占有率、 产品退回率) 各竞争品牌情况 二、消费者分析 决策者、 影响决策者、 购买者、 使用者 消费者的特征(包括性別、 年龄、 职业、 教育程度、 收入、 婚姻、 家庭人数、 居住地我、 宗教、 社会阶层….) 重级与轻级消费者的购买量与购买频率 消费者购买的时间 消费者购买的地点 消费者购买的动机 消费者选购的资料来源 指明购买度与品牌忠诚度 消费者使用产品状况与品牌转换情况 三、产品分析 产品生命周期 产品的品质与功能 价格 包装 产品的旺季与淡季 产品的替代性 四、企业分析 企业的历史与经营项目 该企业在同业中的地位 该企业给消费大众的印象 該企业的特性与竞争者的优缺点 该产品在企业里的地位 五、推广分析 与竞争品牌广告的比较 与竞争品牌人员推销的比较 与竞争品牌销售促进的比较 与竞争品牌服务的比较 与竞争品牌公关的比较 六、问题点与机会点 产品的问题点 产品的机会点 八、产品策略 产品USP(独特卖点Unique Selling Proposition) 新产品开发 九、广告策略 1.目标 设定目标的层次(知名度、 了解度、 偏好度、 行动等) 设定欲达成的目标值(提高20%的知名度) 2.设定诉求对象 诉求对象的特性 媒体接触诉求对象的概况 3.期间与地区 广告活动的期间 广告期间的份量別(某段时间广告量大或小) 广告活动的地区 广告地区的份量別(某地区广告量大或小) 4.预算 总预算额 期间別的预算分配 地区別的预算分配 十、广告表现 广告所要传达的产品特性 传达的方式 所选用的广告媒体的特性 十一、媒体策略 设定媒体的目示(以到达率与接触率来评估) 报纸、 电视、 广播、 杂志四大媒体组合 选择该媒体的哪一种(报纸—如今晚报) 选定媒体单位(报纸的哪一版面) 发稿的次数 发稿的进度表 附件 报纸完稿 杂志完稿 CF（Commercial Film） 企划案的格式新产品开发企划案 內部考虑因素 1.选择新产品 市场情报 新产品性质(組合、 改良、 新用途或新发明) 估计潜在的市场 消费者接受的可能性 获利率多少 2.新产品再研究 同类产品的竞争情况 预估新产品的成长曲线 产品定位的研究 包装与外型的研究 广告的研究 销售促进的研究 制造过程的研究 产品成本 法律上的考虑 成功机率 3.市场计划 (1)产品计划 决定产品定位 确立目标市场 品质与成分 销售区域 销售数量 新产品发售的进度表 (2)名称 产品的命名 商标与专利 标签 (3)包装 与产品价值相符的形状 产品用途 外包装的式样 成本 (4)人員