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一致药业_职能策略规划报告v4.0-20110112
新加坡博维管理咨询有限责任公司
2010年11月10日;概述:通过资源配置规范战略执行体系,本报告重点阐述人力资源策略、投融资策略、研发策略;职能战略规划报告; 总体上讲,一致药业今后对下属公司的管理模式应逐步向战略导向的战略管理模式过渡,但一定时期内最好采取混和型的管理模式,即针对不同的下属公司区别对待。; 在明确一致药业总部对不同下属公司的管控模式的前提下,根据组织设计的原则,考虑一致药业当前的组织现状,进行有针对性的组织设计。;未来五年人力资源策略;人力资源工作计划;职能战略规划报告;一致药业未来要走实业经营与资本运作并举之路,通过合资、兼并、收购、参股等方式扩大规模,实现战略突破。规划投资管理部和总部资金管理部和财务管理部要做好投资规划与业务发展需求分析,共同承担起资本运作的作用;两个事业部的财务部要担负起支持公司实业运作和重任。为此,需要逐步完善企业财务管理平台,构建适宜企业不同发展阶段的财务分析和规划体系。;增强资本运作能力,建立相关多元化的投融资模式,以雄厚的资金为手段,不断扩大企业规模,进而以规模优势吸引源源不断的资本,从而形成企业投融资的良性循环。对于一致药业来说,除了充分发挥原有股东的资本优势外,有选择地引进战略股东,构建创新模式的融资手段(如供应链融资、仓单质押业务),拓宽融资渠道,搭建功能强大的融资平台,是解决资金问题比较有效的几种方法。;并购整合、战略合作将是一致药业通过资本运作获得超常规发展的主要战略手段,在具体操作时可以选择的方式和需要具备的条件如下;目前一致药业具有多个生产基地,如考虑作为工业地产经营,使未来一致药业的融资渠道有多种选择;信托融资;基金融资;贷款融资;债券融资;一致药业外延式发展需要投资的几个领域研究;作为一个有较高进入壁垒的行业,医药行业的关键成功因素主要是强大的产品研发能力,规模化的生产能力,先进的工艺技术以及畅通的、全国型的销售网络;在投资以后,要关注和明确行业关键成功因素、投资企业的业务规划,企业战略目标,重点发展策略,并???细化的投资目标,定期进行投资预期对标分析;在投资过程中要时刻注意风险性防范:;综上所述,博维咨询认为:;作为外延式增长方式,一致药业的投融资策略具体操作内容如下:;一致药业十二五融资规划;一致药业十二五融资规划和融资方式;职能战略规划报告;“以药养医”制约行业良性竞争,致使中国大多数制药企业对研发并不重视;客户服务;聚焦临床
前业务;世界制药行业运行趋势呈现:全球研发和生产外包趋势非常明显,;中国药品市场未来30年运行轨迹;中国制药企业研发发展的三个成长阶段:逐步升级的发展轨迹;研发策略具体实施思路:1.科技资源整合 ;研发策略具体实施思路:2.创新平台建设 ;医药科研开发计划 ;总体研发目标及规划期内年度分解目标 ;总体研发目标及规划期内年度分解目标;研发费用预算;新加坡博维管理咨询有限责任公司
2010年11月10日
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