中华讲师网-盖烈夫：价值思维与管理创新(之三).ppt

主讲：盖烈夫 价值思维与管理创新（之三） 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 国际认证咨询师 全国十佳培训师 盖 烈 夫 简 介 盖烈夫，企业管理专家、全国十佳培训师、国际认证咨询师、中山大学等高校特聘兼职教授、HR、礼仪和演讲专家、国学应用讲师，现任富林(国际)集团副总裁。原清华大学高级职业经理训练中心总教练长、新太集团和新太科技（上市公司）执行副总裁、立白集团副总裁总管理师，长期从事著名大型集团企业高层经营管理。 盖烈夫编创开发出HR类、营销类、行政类、素质类、文化类、战略类等一百多门培训课程；创编了“ＭＭＭ管理模式”并自创《高价值企业的整合管理》理论，获广东省第十一届、全国第八届“企业管理现代化创新成果” 两个一等奖。 盖烈夫为银行、房地产、高校、电力、通信、保险、医药、汽车、运输、家具、服装、鞋业、IT、日化、机加工、制造业、酒店、农林、矿业、咨询业等数百家企事业进行过咨询、诊断、培训、设计和示范管理，具有深厚的管理理论和丰富的管理经验以及生动的培训方式，在企业界和高等院校以及咨询培训界享有盛誉，被称为“企业医生”、 “最解决问题的咨询师、“最受欢迎的培训师”。被清华大学、北京大学、北京外国语大学、北师大、中山大学、华南理工大学、松田学院等诸多高校聘为专家讲师和兼职教授。担任国家教育部、广东省教育厅、广东省中小企业局、广东省企业家联合会专家讲师。多个国家和地方级专业机构的专家顾问和讲师。 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 培训目录 第三讲 价值思维是华电科学发展的内在需要 第四讲 判断是否符合价值思维的标准是什么 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 第三讲价值思维是华电科学发展的内在需要 一、价值思维是华电发展的内在需要 二、价值思维是文化建设的根本依据 三、以价值思维引领基本观念的转变 四、以价值思维促进发展方式的转变 五、以价值思维统领发展战略的实施 六、以价值思维指导三个结构的调整 七、以价值思维推动管理创新和创造 八、怎样以价值思维来提升经济效益 九、怎样以价值思维来强化队伍建设 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 一、价值思维是华电科学发展的内在需要 （一）发电产业性的结构矛盾突出； （二）质量效益与发展规模不匹配； （三）发展的体制机制不完全适应； （四）资金短缺成为发展主要瓶颈。 （五）队伍建设不能满足发展需要。 当前存在的主要问题： 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 二、价值思维是文化建设的根本依据 （一）价值思维是判断是非、衡量对错的价值标准 （二）价值思维确立了实现使命与愿景的思路方法 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 三、以价值思维引领基本观念的转变 （一）必须增强效益意识。 （二）必须增强统筹意识。 （三）必须增强市场意识。 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 四、以价值思维促进发展方式的转变 （一）发展方式要实现“五个转变，五个着力打造” 1、由规模带动型向质量效益型转变，着力创造经济价值； 2、由单一产业支撑向产业上下游协同发展转变，着力打造产业链优势； 3、由高耗能粗放型向低碳化、精细化转变，着力提升内涵式发展质量； 4、由自我建设为主向新建和并购结合转变，着力加快发展步伐； 5、由生产型向生产经营型转变，着力增强市场竞争能力，实现在发展中促转变，在转变中谋发展。 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 （二）实现转变要把握好“五个方面” 1、实现“两个效益”统一。 2、加大产业协同发展力度。 3、大力发展清洁高效能源。 4、坚持建并结合内外并举。 5、构建“大经营”的机制。 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 五、以价值思维统领发展战略的实施 （一）增强战略意识。 （二）落实发展纲要。 （三）加强战略协同。 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 （一）增强战略意识 《2009-2013年发展纲要》明确，公司的五年发展战略是： 以创造经济社会价值为使命，以做强做大为方向，坚持电为主体、煤为基础、产业协同，坚持优化结构、建并结合、内外拓展，坚持改革创新、内强素质、外树形象，努力把公司建设成为以电为主的国内一流能源集团；明确到2013年的总体战略目标是“1118”，即发电装机超过1亿千瓦，控参股煤矿产能超过1亿吨/年，实现利润超过100亿元，